Un sistema de apoyo en el tema educación durante todo el año a sus rama Infantil dio a conocer el nuevo presidente del club Abrazo de Maipú, Juan Fuenzalida, quien espera que el rendimiento escolar también se manifieste en la cancha.

El pasado
sábado 24 de febrero luego de concluido el partido de tercera infantil ante
Unión Portales, la directiva que encabeza Juan Fuenzalida dio paso a una ceremonia
muy especial, con un significado importante para los padres y apoderados de los
niños que integran las tres series infantiles: la entrega de cuadernos a los
jugadores.

6 cuadernos
para cada jugador de infantiles es el inicio de una sociedad entre los niños y
el club que esperan sea reflejada con buenas notas y un mejor desempeño en
cancha, alianza que Fuenzalida indica se extenderá durante todo el desarrollo
del torneo con preocupación por las calificaciones de los alumnos y la forma de
mejorarlas.

Con esto
volvemos a buscar una integración entre sus jugadores y el club, especialmente
en la formación integral de los niños que esperamos verlos defender nuestro
primer equipo adulto, con una identidad con el club y amor  la camiseta que muchos tiene, pero no generalizadamente.

Finalmente
los jugadores, entre sorprendidos y reticentes a “volver al colegio” .terminando
con las vacaciones 2019 posan para el lente de “prensalocal.cl” y dispuestos
para asumir las responsabilidades que vida que implica…“volver al colegio”.

La directiva
del club Abrazo de Maipú tiene grandes planes para el club, mejorando el
entorno, la cancha y su infraestructura, tofo ligado con buenas presentaciones
de sus 10 series y otra que están esperando implementar.

Hay momentos en que el Gran Creador pone duras pruebas, algunas insoportables para el ser humano y de la cual no podemos entregar la solidaridad que corresponde al amigo, al maipucino, al ex dirigente Alfredo León Ramírez,  tras el trágico fallecimiento de su hijo mientras veraneaba junto a sus suegros, Cristian León Morales *Q.E.P.D.( de solo 26 años. Su funeral se realizara este martes 26 de febrero a las 16:00 horas.

Los
hechos se produjeron el pasado viernes 22 de febrero mientras disfrutaban del
veraneo en Santa Cruz bajo toldos que lo protegían del sol, momentos en que
insólitamente un fuerte viento elevó uno de los toldos enredándolos en el cableado
eléctrico; la información indica que al tratar de bajar el toldo sufrieron un
golpe eléctrico que dejo dos personas fallecidas, entre ellas Cristian León de
26 años y Joel Retamal  de 60 años,
mientras otras dos personas quedaron con graves quemaduras.

Su cuerpo mortal volvió a Maipú la tarde de ayer domingo para ser velado en la casa que lo albergó durante gran parte de su vida, Ezequías 218, Villa pajaritos, sector nor oriente de la comuna de Maipú, donde se velará para que su amigos, y familia entreguen su respetos y condolencias a la familia.

Sus
exequias se realizaran el martes 26 de febrero en el  Cementerio Parque del  Sendero, lugar donde podrán sus amigos y
familia dar su último adiós.

MENSAJE
PERSONAL

Nuestras
sentidas condolencias a Alfredo León y familia, con quien la vida ha sido muy
injusta en los últimos dos años, entregándole nuestra solidaridad, respeto, y
esperando que el Gran Dios entregue la conformidad que hoy tan difícil de
encontrar.

 Amigo, un enorme abrazo en momento de dolor y
no te pido conformidad,  porque yo en
momentos parecidos no la tuve y aún no la tengo.

Jaime
Navarro Cruz.

La subsecretaria de Previsión  Social, María José Zaldívar, respondiendo a una invitación del Sindicato de Trabajadores a Honorarios de Maipú, STH-Maipú, realizará una charla del nuevo Sistema de Previsión Social que incluye a los Trabajadores a Honorarios. La invitación es abierta a trabajadores sindicalizados y no sindicalizados.

No fue fácil pero se logró, señala el encargado de comunicaciones del  Sindicato de Trabajadores a Honorarios de la
Municipalidad de Maipú, Roque Pérez, quien aclaró que la directiva del sindicato
logró que se realizara por parte de la Subsecretaria de Previsión Social una
charla informativa  de la puesta en
marcha en forma definitiva de la ley 20.255 que obliga a cotizar a los
trabajadores a honorarios, pero que en la lucha sindical, se logró que los
descuentos fueran progresivos, comenzando por salud.

Hoy, las gestiones de la directiva que encabeza Francisca San Martín, han
logrado que la charla que realizará la sub secretaria en todo Chile informando
al respecto sobre los alcances, deberes y derechos que implica la puesta en
marcha de la Ley,  se inicie en Maipú,
ocupando el amplio salón del teatro Municipal de Maipú.

La jornada está fijada para las 15:00 horas del miércoles 27 de febrero
en el Teatro Municipal, llamando a quienes asistan  la puntualidad para esta ocasión.

Debido a la importancia del tema, que afectará a todos los trabajadores
a honorarios, especialmente del sector fiscal, el STH- Maipú realiza la
invitación abierta, esto es a sindicalizados y no sindicalizados.

Hemos enviado cuatro notas a los 10 concejales electos en Maipú para representar a la comunidad y defender los intereses comunales con una de sus herramientas fundamentales: fiscalizar las determinaciones del alcalde, pero ello no se ha cumplido a cabalidad, señala el presidente de la Asociación de Funcionarios del Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado, Pedro Aguirre Moya.

Hoy, las asociaciones
y organizaciones sociales de la comuna están cumpliendo el rol que les
corresponde y no sabemos cuál es el motivo de 4 cartas enviadas no existe ninguna
respuesta de al menos uno de los 10 concejales, aunque destacan que Pedro Delgadillo
al menos ha consultado sobre el tema, pero solo tiene ganas de aprender, lo que
sin duda valoramos en su justa medida.

A la fecha
hay casi 30 mil millones de pesosw en obras comprometidas con la
Superintendencia, con cero % de obras realizadas el año 2018, eso lo reflejan
en el documento donde hacen hincapié su ”preocupación por el incumplimiento del
Cronograma de Obras del Plan de Desarrollo, principal instrumento de
planificación y gestión de una sanitaria; preocupación que emerge desde la
responsabilidad como servidores públicos” que los compromete a entregar un
servicio de calidad; donde no solo está en juego el  prestigio de la autoridad, sino que como
trabajadores de una dirección estratégica y que por supuesto también busca
resguardar la fuente laboral.

La dura carta, aunque muy respetuosa, da a conocer
en 14 puntos la preocupación de la <gremial por diferentes incumplimientos, los
cuales a su juicio no han sido debidamente fiscalizados por las autoridades
cuya elección por voto popular era precisamente de fiscalizar, en temas
solicitados, entre ellas a la Dirección de Control en orden a realizar “una
auditoría operativa de la ejecución física de cada una de las obras (de acuerdo
a la Ley Orgánica Municipal Art. 29, letra a)”.

Otro tanto informamos – dice la carta- que en
el autocontrol de cumplimiento del Cronograma de Obras para el año 2017, sólo
se había ejecutado un 7%, porcentaje que no correspondía ya que la
Superintendencia de Servicio Sanitarios informó que fue de sólo un 5%, lo que
significan aproximadamente ocho mil millones de pesos  en obras que no se ejecutaron y de la cual
sentimos que no hubo preocupación.

Temas como un director funcionando ilegalmente
y que la Contraloría demando un cambio en breve por un personal de planta, tema
que se cumplió bastante tiempo después y que no fue preocupación del Honorable
Concejo, como nos hacen notar dirigentes sociales y organizaciones respecto al
rol fiscalizador que tiene el cuerpo de concejales.

La extensa nota, resumida en conversación con
el presidente de Asocsmapa, indica que “muchos funcionarios de SMAPA; del
municipio; vecinos, agrupaciones sociales que tienen  interés en conocer lo que ocurre en nuestro
Servicio,  nos han solicitado manifestar
su inquietud  con relación al insuficiente
grado de preocupación demostrado por las autoridades respecto  a la fiscalización de la gestión de  nuestra Sanitaria”

El tema es aún más complejo: al término de la
gestión Barriga puede existir una cifra de recursos comprometidos con la Súper
Intendencia de Servicios Sanitarios que puede llegar al 30% delo presupuesto
comunal, que sumado a indemnizaciones por despidos injustificados y el inicio
del pago de los AFR el año 2021, puede ser tema de altas multas e incluso lo
que pasó con la gestión del ex alcalde Undurraga: la amenaza del inicio del expediente
de caducidad de la concesión.

VER CARTA ENVIADA A CONCEJALES POR LA ASOCSMAPA.

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                                                                                    MAIPU,
15 DE ENERO 2019

SEÑORES (AS)

CONCEJALES I. MUNICIPALIDAD
DE MAIPU

PRESENTE

            La Asociación de funcionarios del
Servicio Municipal de Agua Potable, les saluda cordialmente y por medio del
presente viene a exponer so siguiente:

            Nuestra Asociación les ha hecho
llegar cuatro documentos relacionados con el incumplimiento del Cronograma de
Obras del Plan de Desarrollo de SMAPA, en los cuales mencionamos nuestra
preocupación por una situación que a nuestro juicio merece la atención de las
autoridades. Desgraciadamente no hubo ninguna respuesta a nuestros documentos
que detallaban en forma objetiva el incumplimiento señalado, hecho que nos
obliga a expresar nuestra preocupación  y
pensamiento respecto a la  indiferencia
de lo mencionado   en forma respetuosa, directa y responsable
sobre un tema fundamental para la Municipalidad y la Comunidad, que pasamos a
indicar:

1. En nuestro cuatro documentos expresamos que por mucho tiempo nos hemos dirigido a diferentes autoridades  manifestando nuestra preocupación por el incumplimiento del Cronograma de Obras del Plan de Desarrollo, principal instrumento de planificación y gestión de una sanitaria; preocupación que emerge desde la responsabilidad como servidores públicos; compromiso de entregar un servicio de calidad;  prestigio como trabajadores de una organización estratégica y resguardo de nuestra fuente laboral.
2. Expresamos las características de los Planes de Desarrollo de las Sanitarias y las consecuencias de su incumplimiento, que se traducen en multas y caducidad de la concesión.
3. Solicitamos que se hiciera un análisis detallado del estado de incumplimiento del Cronograma de Obras; un diagnóstico financiero; la inclusión en el Presupuesto Municipal para el financiamiento y aceleración de las licitaciones.
4. Manifestamos que las obras del Cronograma de Obras deben estar contempladas en el Presupuesto Municipal por constituir un gasto previsto debido a que; es un exigencia legal; existe un garantía y están incluidas en la cuenta de agua potable que pagamos los clientes de SMAPA. Indicamos que la tarifa se calcula de acuerdo al costo incremental de desarrollo, definido como aquel valor equivalente a un precio unitario constante que, aplicado a la demanda incremental proyectada, genera los ingresos de explotación eficiente y de inversión de un proyecto de expansión optimizado (cronograma de obras).
5. Solicitamos que a través de la Dirección de Control se hiciera una auditoría operativa de la ejecución física de cada una de las obras (de acuerdo a la Ley Orgánica Municipal Art. 29, letra a).
6. Informamos  que en el autocontrol de cumplimiento del Cronograma de obras para el año 2017, sólo se había ejecutado un 7%, porcentaje que no correspondía ya que la Superintendencia de Servicio Sanitarios informó que fue de sólo un 5%, lo que significan aproximadamente ocho mil millones de pesos  en obras que no se ejecutaron.
7. Comunicamos que estimábamos que las obras comprometidas para el año 2018 alcanzaban a los quince mil millones de pesos. La Superintendencia de Servicios Sanitarios, documentada y específicamente informó que son dieciocho mil millones de pesos.
8. Aclaramos que el Cronograma de Obras no se circunscribía a sólo 9 pozos y un estanque, sino que contemplaba más de 120 obras de infraestructura sanitaria, en las cuales se contemplan 18 pozos y 6 estanques.
9. Adjuntamos el ORD. N° 3837 de 22/10/2018, de la Superintendencia de Servicio Sanitarios, el que indica clara y  específicamente que el incumplimiento del año 2017 fue de un 97% y manifiesta su preocupación que SMAPA pueda dar cumplimiento a los compromisos establecidos en el Plan de desarrollo 2018. Estos compromisos los detalla en un adjunto y se refiere a 52 obras con una inversión de UF 673.869, que traducidos a pesos, significa una suma superior a los dieciocho mil millones.
10. Informamos que  la preocupación de la  Superintendencia de Servicios Sanitarios, en cuanto a  que SMAPA pudiera dar cumplimiento, era correcta, ya que a la fecha del documento (22/10/2018) no se había ejecutado ninguna obras, situación que se mantuvo al 31 de diciembre 2018.
11. Indicamos que la suma de incumplimiento en términos financieros para los años 2017-2018, supera los veintiséis mil millones de pesos y que se deberían hacer los esfuerzos para incluir las obras pendientes de ejecución en el Presupuesto 2019.
12. Expresamos que desearíamos estar equivocados y que dudaran de la información que estábamos entregando para que hubiese una investigación y cerciorarse sobre lo que nosotros consideramos una crisis para SMAPA.
13. Preguntamos si para ponderar la gestión de SMAPA, por parte de las autoridades, contemplaban el grado de cumplimiento del Plan de Desarrollo.
14. Dejamos establecido que todos los documentos emitidos y entregado a las autoridades, con el debido respeto, tienen como propósito ser un aporte tendiente a mejorar la administración de SMAPA y un acto de verdadera lealtad  para con nuestro Servicio, las autoridades, clientes  y la defensa de nuestra fuente laboral.

Todo lo expresado en nuestros documentos fue emitido con la
esperanza que las autoridades actuaran de acuerdo al Art. 79:  Letra a) de la Ley Orgánica Constituciones de
Municipalidades, referido a fiscalizar el cumplimiento de los planes y
programas de inversión municipal, considerando que el Plan de Desarrollo es una
obligación legal; letra g) que tiene relación con recomendar al alcalde
prioridades en la formulación y ejecución de proyectos específicos y medidas
concretas de desarrollo: letra h), citar o pedir información a través el
alcalde, a los organismos o funcionarios municipales cuando lo estime
conveniente  para pronunciarse sobre las
materias de su competencia.

Desgraciadamente, nuestro llamado a ponderar en su justa
medida el incumplimiento grave del cronograma de obras del plan de desarrollo,
considerando que SMAPA significa el 25% de los ingresos municipales, no fue
escuchado y se llegó a la cifra de veintiséis 
mil millones de pesos de déficit en obras, sin que viéramos un debate
serio, amplio y con alturas de miras tendiente a solucionar este grave problema,
al contrario, tuvimos la percepción que estuviesen de acuerdo con la forma de  administración de SMAPA, especialmente en
determinar las prioridades, las que insistentemente les manifestamos que es la
ejecución del cronograma de obras lo esencial para una sanitaria . Lamentamos que
para asuntos que no tienen mayor importancia, hubiese pronunciamientos
llamativos para la comunidad y tratándose de miles de millones de pesos
faltantes en obras,  no existiera la
misma dedicación por parte de las autoridades fiscalizadoras. Nuestra reflexión
no tiene relación alguna con factores políticos, si alguien quisiera darle esa
connotación, está profundamente equivocado; somos trabajadores de un Servicio
que a diferencia de muchos, que dicen defender el agua de Maipú y no
intervienen en  los momentos cruciales,
tenemos cariño por nuestra organización y lo demostramos entregando en forma
oportuna las deficiencias que detectamos en nuestro diario laborar  con el propósito de lograr mayor eficiencia en
la gestión de SMAPA, hecho acreditado con documentos que hemos presentado a
todas las  administraciones pasadas sobre
el mismo tema.

La fiscalización correspondiente a la ejecución de la obras
del Plan de Desarrollo no sólo debe estar centrada en la SISS, ya que ésta
actúa sobre hechos consumados, por lo que 
es estrictamente necesario  que
las autoridades también intervengas en un proceso de fiscalización  permanente con el objetivo de evitar el
incumplimiento y por consiguiente las multas correspondientes y el peligro de
caducidad de la concesión.

Consideramos que el cronograma de obras debe cumplirse y no
recurrir a gestiones que no tienen asidero técnico, sino más bien político,
como ocurrió  el año 2010, en que frente
a una deficiencia de cumplimiento, al año siguiente se informó 100% de
cumplimiento, no debido a la ejecución de las obras, sino a que a su
postergación; con el resultado, en la práctica, que miles de viviendas tuvieron
baja presión todo el período estival, situación que hoy está ocurriendo y
diferentes personas y organizaciones nos consultan a qué se debe la deficiencia
en el suministro de agua potable. No es casual que son los mismos puntos que a
fines del año 2017 e inicio de 2018, la SISS informó presiones por bajo de la
norma.

Citamos estos hechos, debido que, para quienes llevamos
más  30 o 40 años en el Servicio, esta
situación se ha dado en todas las administraciones, ante las cuales hemos
representado oportunamente, sin embargo, nunca se había producido en dos años
consecutivos un incumplimiento de ejecución de obras de esta magnitud y  menos los valores que estas obras significan,
las que superan los veintiséis mil millones de pesos. Desconciertan las
preguntas que nos hacen respecto si nosotros consideramos que existe una
intencionalidad en hacer funcionar deficitariamente SMAPA o si el
incumplimiento en la ejecución de las obras tiene como objetivo buscar la caducidad
de la concesión, interrogantes que no debieran estar en el pensamiento de
ningún vecino de Maipú y que sólo el conocimiento de la situación de
incumplimiento, conlleva a emitir estas conjeturas. La solución para SMAPA, es
la ejecución de las obras y no las explicaciones, promesas o discursos, se
necesitan hechos concretos ya que  es
obligación legal; están garantizadas y 
financiadas por nuestros clientes.

Cuando esta Asociación, en sus documentos dirigidos a las
autoridades, se refiere a la necesidad de establecer una correcta gestión en
SMAPA, también está referido a la legalidad de ésta, situación que no se ha
cumplido, refrendado por la Contraloría General de la República en su reciente
Dictamen N° 31.020 de 13/12/2018, que señala “Municipalidad de Maipú no se ajustó a derecho respecto del
nombramiento de Director del Servicio Municipal de Agua Potable y
Alcantarillado de esa Comuna”; “ resulta legalmente improcedente que luego de
expirado el plazo en virtud del cual un funcionario es nombrado en calidad de
suplente para ejercer determinado cargo, aquél continúe desarrollándolo”, agrega
en su parte final, “debe adoptar a la brevedad y sin dilación las medidas
tendientes a proveer con un titular el cargo vacante de Director del Servicio
Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de la Comuna de Maipú”,  resolución que esperamos el Concejo exija
cumplir  por la necesidad de la legalidad
en las acciones administrativas   en la
conducción de una Dirección tan importante para el municipio, y dar paso a la
carrera funcionarias,  generando los  ascenso de funcionarios que hace muchos años
no se produce. Esperamos que con la conducción de un(a) titular, se
reestablezca la presencia de funcionarios con experiencia en diferentes
unidades que en la actualidad fueron separados de sus funciones sin que
formalmente se les mencionara los motivos; como la situación actual de la
persona que más conocimiento tiene  de
SMAPA; Ingeniero Civil, Profesor Universitario, con más de 40 años de
experiencia en hidraúlica, que hoy se encuentra encargado de la Oficina
Comercial de San José, donde  están dos
Jefaturas grado 9 y dos técnicos grado 9 y 10.

En segmentos del presente documento, hemos indicado que lo
comprometido y no ejecutado en obras del cronograma del Plan de desarrollo años
2017-2018, supera los veintiséis mil millones de pesos, no obstante, en el
contenido del cronograma base de este instrumento de planificación y gestión,
indica que para el año 2019 se debería ejecutar infraestructura sanitaria por
un valor superior a los tres mil millones de pesos, antecedente que debe
tomarse en cuenta para un  correcto análisis
del estado de incumplimiento en que se encuentra SMAPA, en lo que la SISS
define como el instrumento
esencial en la gestión de una sanitaria.

Nuevamente, manifestamos que nuestro propósito respecto a la
información sobre temas de SMAPA, es de lealtad ante las autoridades,
expresando la verdad, con respeto, en forma directa, responsable y con la
disposición de analizar y debatir cualquier aspecto que sea importante para
nuestra sanitaria, si se estima que nuestra opinión tiene algún valor, la que
hoy, se encuentra en un estado de incumplimiento nunca constatado, acreditado
por el órgano fiscalizador.

En consideración a lo expresado precedentemente, la
Asociación de Funcionarios del Servicio de Agua Potable, solicita respetuosamente
a los Sres. y Sras. Miembros del Concejo Municipal, como trabajadores y
clientes de SMAPA, la verificación de la situación, el análisis correspondiente
y   hacernos llegar una respuesta sobre la opinión
y acciones que estiman deberían adoptarse ante el problema señalado.

, el que compartimos absolutamente; no obstante también nos
es necesario hacer la salvedad respecto del Concejal Pedro Delgadillo, quien ha
demostrado interés y preocupación por la situación relacionada con el  incumplimiento del Cronograma de Obras,  a quien agradecemos profundamente.

Saludan atentamente,

      Marco Castillo Molina         Pedro Aguirre Moya            Marcelo Barrales Moreno

               Secretario                                 Presidente                          Tesorero

Día de los Enamorados en Maipú con gran presencia de público en el Monumento a los ;  pocos inscritos para cumplir la meta de la alcaldesa Cathy Barriga de unir 500 corazones solitarios  en tan significativa  fecha. El tinder  alcaldicio no dio los resultados esperados , pero marca una nueva faceta de los planes  de desarrollo de la comuna, al menos en los planes  alcaldicios. 

No hay segundas voces en cuanto a que la diversión es necesaria
en cualquier tipo de sociedad, pero cuando esta es la actividad 
principal de  una gestión, 
al menos crea una incertidumbre sobre
 el futuro cercano de la gestión municipal. 

La noche del miércoles 14 de
febrero era joven, con mucha juventud, que  no siente preocupación o esta
despreocupada por los destinos de la comuna, principalmente de la única
sanitaria pública que está quedando en Chile y que administra la Municipalidad
de Maipú , de los proyectos comuna y de los cuales sólo se mantienen los
heredados, salvo la cancha de patina

Pero lo fundamental es que en el Día de San
Valentín  se logró que poco más de media
docena de jóvenes lograran el comienzo de una amistad que se espera perdure,
recibiendo premios y estimulos.

La alcaldesa Barriga, en una de sus mejores
perfomances,  como es la animación, logró
 que el “Punto” se comprometiera y
pidiera matrimonio, con un marco de público importante a Lucy, pero a su vez comprometió
hacerse cargo a nombre del municipio de su boda, boda que se concretaría durante
el mes de octubre, según indicó el propio Roberto “Punto” Rivera ante su polola
Lucy Barrientos.

Sin duda la estrella de la noche fue “El
Punto”,  que se desempeña de radio control
y D.J .en su vida laboral, y dio a conocer que está pasando por un gran momento
en su vida sentimental.  La alcaldesa Barriga,
comprometida con el solemne momento en la vida de Roberto y Lucy,   a
nombre de la Municipalidad de decide hacerse cargo de los gastos que implicara la
boda de Roberto Rivera y Lucy Barrientos.

Avanzada la noche se entregó la premiación
consistente en un pasaje a Buenos  Aires,
 Argentina y otro a Punta Arenas;  cenas de compromiso.

561 alumnos del Curso Aspirante a Clase del periodo común, 35 alumnos del Curso Aspirante a Clase de banda y 35 alumnos del Curso Aspirante a Técnico en enfermería provenientes de todo Chile, se acuartelaron en la Escuela de Suboficiales para comenzar su formación como clases de Ejército.

Los jóvenes,
acompañados de sus apoderados y familiares, fueron recibidos por el
departamento de Admisión de alumnos para posteriormente llevar a cabo el
encuadramiento en cada compañía y la preparación para la ceremonia de ingreso.

Cristian Soto
Garnica, alumno encuadrado en la 2da compañía, señaló “hoy por fin cumplo una
meta y estoy entrando a la Escuela de Suboficiales. Esta es la tercera vez que
postulo y por fin quedé. Hay mucho esfuerzo detrás de este proceso y mi familia
está muy feliz. Vengo como un libro en blanco dispuesto a aprender todo y escribir
mi historia. El camino no es sencillo pero hay que dedicarse 100% para
conseguir las metas personales”.

En tanto la
alumna Mari Trini Lobos Vera enfatizó: “Han sido días de mucho nerviosismo y
ansias. Mi familia está feliz de que yo esté acá porque es un anhelo que tengo
desde niña. Estoy iniciando un sueño que es para toda la vida”

Paralelamente,
los padres y apoderados fueron recibidos por el Director del Instituto, Coronel
Juan Solari Valdés, quien junto al jefe de Estudios de la Escuela de
Suboficiales, TCL. Waldo Rea Marincovic, dieron a conocer el funcionamiento, la
misión, visión y objetivos del Instituto matriz.

Posteriormente,
padres y apoderados realizaron un recorrido por las dependencias del instituto,
acompañados por los instructores del batallón de alumnos, para finalizar con la
ceremonia de ingreso presidida por el Comandante de la División Educación,
General de Brigada Rodrigo Pino Riquelme.

Durante la
ceremonia, el director del instituto, se dirigió a los alumnos y a sus
apoderados: “Sea cada uno de ustedes bienvenido y felicitado por cumplir su
ilusión. Este es el primer paso de un feliz pero arduo camino, que requerirá de
su fuerza no solo física, sino también espiritual y psicológica en pos de la
superación académica y humana que les permita concretar la meta de convertirse
en clases de Ejército”, señaló el Director del Instituto, Coronel Juan Solari
Valdés.

La ceremonia
finalizó luego de la despedida de apoderados y alumnos, y el desfile ante las
autoridades.

Sorteando
todos los inconvenientes del cambio al Mercado Provisorio, que tendrá acceso
por calle Maipú 0259, los locatarios del Mercado Municipal se aprestan para
recibir a sus clientes a partir del jueves 9 de febrero. Sin duda que el
principal centro de compras de Maipú se ha hecho notar con sus usuarios luego de
permanecer 10 días sin atención a público.

Un trabajo
pulcro de cada locatario por adaptar el nuevo local a las exigencias de un
publico cautivo que no desea perder las condiciones que han hecho del Mercado
Municipal su lugar de abastecimi8entos preferido.

No quieren
comentar los problemas con que se encontraron y solo señalan que los
comerciantes son personas que deben extremar su atención a público, entregando
condiciones que compitan con otros centros de compras.

Cada
locatario ha invertido en mejorar su local y mostrar lo mejor para cautivar al
cliente, estimándose en un promedio de $ 200.000 sus gastos, algunos sobre 2
millones de pesos, estimándose en cerca de 20 millones de pesos la cifra total
invertida por todos los locatarios.

Lo
comerciantes han hecho milagros para acomodarse a un local más pequeño, con
colores de su frontis correspondientes a los rubros y con calles que albergan
estos rubros.

Es así como
la calle lateral poniente congrega a los verduleros, fruteros y todo lo que
produce el agro; otro tanto la calle del sector oriente congrega al quienes
expenden alimentos. Por el sur se ubican los restaurantes, mientras que en
sector centro oriente se ubican los servicios, bazares y modas. En otro sector
estarán las carnicerías y pescaderías, cuyos clientes han concurrido en estos
días de cierre para saber cuando pueden volver a adquirir estos `productos.

Los
comerciantes sostuvieron al martes pasado su despedida de los antiguos locales
con “La última cena” en el patio norte del viejo mercado, con premiación a los
locatarios fundadores, con las canciones de Ximena e invitados especiales que
corearon los locatarios que concurrieron a esta jornada.

EL NUEVO
MERCADO

En el mejor
de los casos serán 18 meses la extensión de las obras, tiempo que habrá que
sumar la recepción por parte del municipio y aprobación de su estructura, lo
que indica que las esperanzas de los locatarios de volver al Nuevo Mercado
podría ser en septiembre del 2021, tema que los comerciantes en su mayoría
estima n que será a fines del 2021 yo inicios del 2022.

Pero con el mismo ánimo de siempre, el centenar de locales estarán siendo atendidos por sus respectivos locatarios, con atención personalizada y productos frescos.

Manteniendo la tradición, se programa una sesión a inicios del mes y dos al final de febrero de modo que tanto el alcalde y directores como los concejales puedan optar a tomara su merecidas vacaciones y volver con nuevas energías.

El primer
punto es contratos sobre 500 UTM, un segundo es indemnizaciones a trabajadores
a honorarios despedidos a tratar en el  punto número 2 y en el tercer punto de
cumplimiento metas gestión 2018.

Tres puntos
contempla la tabla de la sesión 1.136 del Concejo Municipal a realizarse este
viernes 1º de febrero de 2019.

El primer
punto trata la contratación de Guarda Cruce para el sector del El Bosque, con
el fin de cumplir compromisos adquiridos por EFE que permitan seguir utilizando
esa vía que comunica al sector sur poniente de la comuna. Dicho contrato se
extenderá por seis meses a la espera de avisadores o alerta electrónica.

Un segundo
punto trata de Transacciones extrajudiciales con 11 trabajadores despedidos
injustificados cuya cifra llega a una cifra cercana  a los $ 25.500.00

No deja de
llamar la atención que 5 de estos trabajadores hayan sido contratados y
despedidos por esta administración, dos de ellos con indemnizaciones sobre $
1.500.000 y intercero con el 25% de lo demandado, cercano a los 5.500.000 con 8
meses de labor según indica el documento.

Finalmente
se realizará la presentación del cumplimiento de metas gestión 2019, donde sin
duda al menso abra discrepancias sobre metas no cumplidas y que no son de responsabilidad
de los trabajadores, caso plan de desarrollo de Smapa estimado en 0%., a menso
que salga un documento de Secpla que indique que están trabajando en ello.

LA TRABLA
ES LA QUE SIGUE:

SESION
ORDINARIA Nº 1136

Viernes 1º
de febrero 2019-01-31

I.-
Aprobación de Actas

II.-  Cuentas

      De presidenta

      De Comisiones

III.-Tabla
Ordinaria.

3.1
Contratos sobre 500 UTM

3.2
Transacciones

3.3
Presentación cumplimiento metas gestión 2018.

IV.-
Proposición de temas para próximas sesiones

V.- Varios.

Lo que denominan modernismo no tiene contemplaciones con la historia y pasa sobre las pocas tradiciones que se pueden mantener; es así, como a pesar que muchos locatarios defendieron mantener la actual estructura con remozamientos adecuados no fueron escuchados ni por la anterior administración que impuso el actual proyecto ni la actual administración que mantuvo el proyecto base, retrazando en dos años el inicio de las obras.

El proyecto del ex alcalde
Christian Vittori de cambiar la actual estructura del Mercado Municipal será
realidad, con algunas modificaciones efectuadas al proyecto por la actual
administración de Cathy Barriga respecto de ornamentación que la hacen más
atractiva

RESUMEN HISTORICO

El
Mercado Municipal, que tiene sus inicios el año 1972 cuando un grupo de chacareros
buscando un sitio estable que el inicial ubicado en el sector sur de la actual
Plaza de Maipú como una forma de expender productos del agro directos del
consumidor en momentos de la historia que se producía un inusual
desabastecimiento, en el caso agrario para subir los precios y para lo cual
tanto las papas como las hortalizas se lanzaban al entonces caudaloso Zanjón de
la Aguada o el Río Mapocho pasado el puente Rinconada.

Terrenos adquiridos durante la gestión del ex
alcalde Roberto Duran el año 1967 a la familia Grez y finiquitada durante el inicio
del periodo alcaldicio del ex alcalde Luis Ferrada, aunque no destinado a
Mercado inicialmente, pero poco a poco y con la creación de la Feria de los
Camioneros, luego chacareros y finalmente comerciantes se hizo necesario un
Mercado para trasladar de ese lugar a los comerciantes.

Fue importante la Feria de camioneros, luego chacareros
y finalmente comerciantes de productos de la tierra porque de ese lugar nace
una de las primeras ferias y en calle Manuel Rodríguez, entre 5 de Abril y
Colonia, así también dio paso al Mercado Municipal, inaugurado el 16 de junio
de 1977 durante la administración del alcalde designado por el régimen militar
Gonzalo Pérez Llona, alcalde que tenía una muy buena ascendencia al mundo
deportivo y la comunidad local.

CIERRE DE ACTIVIDADES DEL MERCADO HISTORICO

El domingo 27 de enero será
el último día de atención a público, teniendo los comerciantes dos días para el
cambio total, iniciado la última semana de enero luego de la “entrega de las
llaves”  para habilitar los locales del
Mercado Provisorio, que mantiene su defecto de ventilación que sin duda deberán
resolver los comerciantes.

Los comerciantes deseaban
despedir el lugar donde trabajaron, algunos, cerca de una decena de los inicios
de su actividad el año 1977, otros posteriormente, algunos hace algunos años,
pero que desean ocupar el cierre de actividades para recuperar la fraternidad y
proyecto comercial conjunto; tema que fue acogido por la directiva de la
Asociación de Comerciantes que preside Carmen Rivas, fijándose como fecha el
martes 29 de enero.

El actual mercado atenderá público hasta el domingo 27 de enero, fecha que los asiduos a este gran centro comercial  tendrán para ser parte de la historia que siempre está amenazada por el progreso, pero todos esperan que sea para mejor.

El Mercado Provisorio tendrá
acceso por calle Maipú 0259, entre Bailén y Primera Transversal, a 50 metros
del actual.

Con  motivo  de  la  visita  del Gobernado del Distrito, Hernando Luna Parra, el Rotary Club de Maipú celebró la incorporación de  2  nuevos socios y otorgó el  reconocimiento a 3  integrantes del Cuerpo Técnico del Club Deportivo Maipú Unidos.

Con dos
nuevos integrantes cuenta el Rotary Club de Maipú luego que realizaran el rito
de rigor ante la presencia del Gobernador del Distrito Hernaldo Luna. Los dos
nuevos integrantes son: el profesor de música Osvaldo Talamilla Lobe y la
diseñadora Juliana Angeloni Carrizo   

En la
oportunidad se entregaron reconocimientos a tres integrantes del Club Deportivo
Maipú Unidos a quienes han apadrinado desde  su  formación hace 
aproximadamente  3  años bajo los  principios  de 
Rotary.