Un total de 53 operarios de aseo y sus familias se vieron intempestivamente afectados por la cancelación del servicio en la comuna. Dirigentes gremiales se reunieron con la Directota de Daoga para buscar soluciones que resguarden la estabilidad laboral y frenen el impacto de la cesantía.

Un complejo panorama social y laboral enfrentan 53 trabajadores del servicio de barrido de calles y veredas en la comuna de Maipú, luego de que el municipio procediera al término del ontrato de la empresa a la cual prestaban sus servicios los trabajadores que ven un término anticipado del contrato que regulaba sus funciones. La medida dejó a los operarios de forma intempestiva sin su fuente de ingresos, pese a que a la concesión original le restaban aún cerca de dos años de vigencia.

Frente a la gravedad de los hechos, el presidente de la Federación Nacional de Sindicatos de Barridos de Calle, Miguel Sánchez —organización que representa a 12 sindicatos del rubro a nivel nacional—, sostuvo una reunión de emergencia con la Directora de Aseo y Ornato de la Municipalidad de Maipú, Paloma Valenzuela. El encuentro tuvo como objetivo imponerse de los fundamentos de la medida y solicitar garantías para proteger a las familias perjudicadas.

BASES DE LICITACION DEFICIENTEMENTE MAL EVALUADAS

El origen de esta crisis laboral responde a un problema en la evaluación de las bases de licitación municipal. El contrato fue inicialmente adjudicado de manera irregular a una empresa en desmedro de otra competidora; tras los reclamos y acciones legales presentadas por la firma perjudicada, los fallos administrativos forzaron la rescisión del contrato por parte del municipio, dejando desprotegidos a los trabajadores.

Durante las conversaciones con la autoridad comunal, la representación gremial enfatizó que su prioridad no es salir en defensa de la empresa privada saliente, sino proteger el empleo de quienes desempeñan una función esencial para la comunidad. La dirigencia remarcó que las decisiones administrativas no pueden pasarse por alto sin medir el impacto humano en personas que quedan en la incertidumbre de un día para otro.

Respecto a la opción DE que la empresa contratista reubique al personal en otras comunas, la Federación advirtió que no representa una solución justa ni real. El traslado de los operarios a comunas distantes de Maipú implicaría un aumento considerable en los tiempos y costos de locomoción, lo que en la práctica se traduce en una merma directa en sus ya ajustadas remuneraciones mensuales.

La cesantía continúa siendo una problemática sensible en el país, por lo que la pérdida repentina de 53 puestos de trabajo agrava la situación económica de las familias locales. Los trabajadores de barrido han cumplido de manera ininterrumpida con la mantención del espacio público, por lo que consideran inaceptable asumir el costo de las malas evaluaciones en las licitaciones públicas.

La organización sindical hizo un llamado de alerta respecto a la falta de previsión con la que se ejecutó esta cancelación contractual. Solicitaron a las autoridades comunales que los procesos de ajuste o cambio en la gestión de servicios municipales se desarrollen mediante canales de diálogo, planificación adecuada y con la garantía absoluta de no precarizar las condiciones de vida de los trabajadores.

Finalmente, la Federación Nacional de Sindicatos de Barridos de Calle reafirmó que se mantendrá en estado de alerta supervisando las acciones que tome la Municipalidad de Maipú en los próximos días. La dirigencia insistió en que el municipio debe asegurar mecanismos de continuidad laboral o absorción en la nueva contratación del servicio para evitar que 53 familias queden desamparadas.

La directiva de la Asociación Chilena de Municipalidades (ACHM) encendió las alarmas en el Congreso Nacional al presentar cuatro observaciones críticas respecto al proyecto de Ley de Presupuesto 2027 redactado por el Gobierno. Los jefes comunales advirtieron formalmente que la propuesta gubernamental contempla recortes e insuficiencias financieras que afectarán directamente la calidad de vida de los vecinos y la capacidad de respuesta de los gobiernos locales.

La ofensiva edilicia estuvo encabezada por el presidente de la ACHM, Gustavo Alessandri, y la vicepresidenta Claudia Adasme, junto al alcalde de Pirque, Jaime Escudero. En el marco de la discusión presupuestaria, la delegación sostuvo reuniones de trabajo con el presidente de la Cámara de Diputadas y Diputados, Jorge Alessandri, y con la presidenta del Senado, Paulina Núñez, para exponer las falencias detectadas en la planificación del gasto público.

Las cuatro preocupaciones centrales presentadas por los municipios corresponden a reducciones en salud y educación, un menor gasto en programas de apoyo a familias campesinas e indígenas, y fondos acotados para la seguridad local. Sobre este último punto, desde el gremio edilicio remarcaron que el monto contemplado imposibilita implementar la nueva Ley de Seguridad Municipal de manera real y efectiva para hacer frente a la crisis actual que atraviesa el país.

“El presupuesto que se considera para implementar la nueva Ley de Seguridad Municipal no es suficiente. Con estos recursos no vamos a poder contar con una seguridad municipal real, que es la que nuestros vecinos y vecinas merecen frente a la crisis de seguridad que vivimos hoy. Este tipo de preocupaciones son las que queremos conversar y debatir para buscar soluciones”, aseguró el presidente de la ACHM.

Tras el desarrollo de las audiencias, las autoridades comunales y las presidencias de ambas corporaciones acordaron establecer una mesa de diálogo permanente durante el resto de la tramitación legislativa. En esa línea, la directiva de la ACHM confirmó que continuará con rondas de reuniones junto a parlamentarios de diversas bancadas para lograr modificaciones que aseguren el financiamiento territorial.

29 octubre de 2026.

Sr.

Director

Lo ocurrido con el ministro de Justicia, Fernando Rabat, no es un simple error administrativo. Estamos hablando de 56 rebajas de condena a personas condenadas por delitos sexuales contra menores. Una decisión de semejante magnitud no puede tratarse como un trámite cualquiera.

Rabat ha sostenido que actuó dentro de sus atribuciones y que Kast no estaba informado. Además, justificó su actuación invocando a la Corte Suprema, cuya presidenta tuvo que salir a precisar que el máximo tribunal no había ordenado conceder automáticamente esos beneficios.

Si efectivamente actuó por cuenta propia, en buen chileno, Rabat se arrancó con los tarros. ¿Desde cuándo un ministro puede adoptar decisiones de semejante trascendencia sin informar a quien encabeza el Gobierno?

Pero hay otra posibilidad: que Kast sí estuviera informado y que ahora Rabat esté asumiendo toda la responsabilidad para evitar que la controversia llegue directamente al Presidente. No hay pruebas públicas que permitan afirmarlo, pero tampoco basta con una declaración ministerial para despejar todas las dudas.

Y aquí está el verdadero problema. Si el Presidente desconoce decisiones de esta magnitud, ¿qué autoridad ejerce sobre sus ministros? ¿Qué impide que otros hagan lo mismo en Interior, Defensa o Hacienda? ¿Tenemos un Gobierno conducido desde La Moneda o cada ministro administra su propia parcela de poder?

Kast no puede refugiarse detrás de sus colaboradores ni pretender que la responsabilidad termina en el escritorio de Rabat. Ser Presidente significa conducir, supervisar y responder por la actuación política de su Gobierno. No solamente ocupar el sillón presidencial y aparecer cuando las cosas salen bien.

La ciudadanía merece explicaciones, pero también merece autoridades que asuman las consecuencias de sus decisiones. Y cuando una crisis de esta naturaleza compromete la conducción, la credibilidad y la autoridad presidencial, no basta con cambiar de discurso ni mantener al ministro cuestionado en su puesto.

Kast tiene que hacerse cargo. Si no es capaz de controlar a sus ministros, o si conocía lo que estaba ocurriendo y permitió que sucediera, su responsabilidad política es ineludible.

Un Presidente no puede gobernar a medias, delegar las decisiones y eludir las consecuencias. Si no está en condiciones de ejercer la autoridad que le entregaron los chilenos, entonces debe dar un paso al costado. ¡QUE RENUNCIE KAST!

Jorge Ravanales Arriagada

Carabinero de la 25ª Comisaría de Maipú fallece tras disparo accidental de su compañero.  Ministerio Público busca esclarecer la dinámica de los hechos que enlutan a la institución policial en Maipú.

Por circunstancias que se investigan, un funcionario policial falleció este domingo 1º de noviembre luego de recibir un impacto balístico al interior del recinto. Las primeras indagatorias señalan que el arma se habría sido accionado de manera involuntaria mientras su compañero manipulaba su arma de servicio.

Este trágico hecho ocurrido durante la tarde de este domingo en las dependencias de la 25ª Comisaría de Maipú ha conmovido a la institución policial ubicada en calle Bailen con calle Maipú, a 200 metros de la Plaza de Maipú.El proyectil balístico mientras se encontraba en el área de los dormitorios del cuartel.

De acuerdo con los antecedentes preliminares recopilados en el lugar, la emergencia se habría desencadenado de forma accidental cuando otro efectivo policial manipulaba un arma de fuego, instante en el cual se percutó el disparo que alcanzó de manera involuntaria a su camarada de armas.

El carabinero herido fue trasladado de urgencia hasta el Hospital El Carmen por personal de carabineros que se encontraba en el recinto policía, pero los intensos.esfuerzos médicos desplegados en la Unidad de Emergencia del recinto asistencial no fueron suficiente para salvar su vida y minutos más tarde producto de la gravedad de su lesión se confirmó su deceso.

Desde la Prefectura Santiago Rinconada se dispuso el aislamiento del sitio del suceso para facilitar los peritajes científicos de rigor. Asimismo, la institución castrense instruyó un sumario administrativo interno en paralelo a la investigación penal dirigida por el Ministerio Público para esclarecer fehacientemente la dinámica de este fatal accidente.

Una condena histórica: 35 años de cárcel en total para madre e hijo por brutal homicidio y descuartizamiento en Maipú;hechoocurrrió el 15 de abrilde 2023.

El Quinto Tribunal de Juicio Oral en lo Penal (TOP) de Santiago dictó una dura sentencia en contra de los autores materiales de un macabro crimen que conmocionó a la comuna de Maipú en abril de 2023. Tras un riguroso juicio oral, la justicia condenó a 20 años de presidio al hijo y a 15 años a su madre por el homicidio y posterior descuartizamiento de un hombre de 61 años.

Los dramáticos hechos ocurrieron la noche del sábado 15 de abril al interior de una vivienda ubicada en Avenida El Olimpo. De acuerdo con la investigación liderada por el Fiscal de Análisis Criminal (SAC) Occidente, Eduardo Jeria, todo se desencadenó tras una fuerte discusión entre la víctima y su conviviente.

En medio de la disputa intervino el hijo de la mujer, de entonces 19 años, quien redujo y apuñaló al afectado. Lejos de detener la agresión, la mujer continuó atacando a la víctima con múltiples estocadas, sumando más de 100 lesiones cortopunzantes distribuidas por todo su cuerpo, según reveló la autopsia.

Tras consumar el asesinato, ambos involucrados trasladaron el cadáver hasta el baño del inmueble para desmembrarlo de manera macabra. La perito de la Brigada de Homicidios (BH) detalló en el juicio que en este proceso se utilizaron tres elementos de corte: un cuchillo de cocina, un cuchillo carnicero y una sierra o serrucho.

Elemento clave de su testimonio fue destacar el cercenamiento del pene del pene de la víctima, hecho no “habitual, y que orienta a un tema pasional”.

El plan de ocultamiento incluyó introducir las extremidades y el torso en una maleta y un bolso, los cuales fueron transportados por el joven en un carro de feria hacia distintos depósitos de basura de la zona. Entre los restos abandonados, un vecino que sacaba a pasear a su perro divisó una cabeza humana la mañana del lunes 17 de abril, alertando de inmediato a las autoridades policiales.

La investigación científica fue clave para derrumbar las coartadas de los imputados. Mientras la mujer intentó desviar la atención simulando que interpondría una denuncia por presunta desgracia y luego culpando enteramente a su hijo, los peritajes del Laboratorio de Criminalística y el análisis de cámaras de seguridad confirmaron la participación activa de ambos en el traslado de los bultos.

Durante el estrado, la defensa del joven intentó argumentar inimputabilidad alegando un estado psicótico y enajenación mental. Sin embargo, el Ministerio Público refutó esta teoría presentando un riguroso peritaje psiquiátrico de profesionales del Hospital José Horwitz Barak que ratificó la plena responsabilidad y conciencia del acusado al momento del crimen.

Por su parte, la defensa de la mujer intentó exculparla asegurando que se fue a acostar y que fue incapaz de detener a su hijo. No obstante, esta versión fue tajantemente desmentida por el perito planimétrico, quien demostró técnicamente que era imposible que ella no hubiera presenciado y participado directamente en la dinámica de los hechos.

Finalmente, el tribunal acogió los argumentos de la Fiscalía Occidente y aplicó agravantes calificadas, como cometer el delito contra un adulto mayor y añadir la ignominia a los efectos del hecho. De este modo, el hijo recibió 20 años de presidio mayor en su grado máximo por homicidio, mientras que la madre fue sentenciada a 15 años por parricidio.

 La palabra nepotismo proviene del latín “nepos”, que significa “nieto” y que posteriormente evolucionó a “sobrino”, dado que en la Edad Media los Papas nombraban Cardenales y otorgaban cargos eclesiásticos a sus sobrinos. En la administración pública, incluyendo a las municipalidades, se le llama amiguismo, favoritismo, familiar político y en lo coloquial, el famoso concepto de “pituto”.

La práctica del “pituto” tiene un concepto muy negativo en la ciudadanía, especialmente referido a las contrataciones que debe realizar el estado, lo que se traduce en un daño en la confianza de las instituciones, fomenta redes de corrupción e impunidad, rechaza todos los valores de quienes se merecen el cargo que requiere proveer el estado.

La meritocracia, premia el conocimiento, mérito personal, el talento, la capacidad, preparación, el esfuerzo demostrado mediante evaluaciones objetivas y no por la clase social o las relaciones personales en el contexto político, religioso o sexual del postulante. Su aplicabilidad, como diría un proteccionista de la fauna, está en peligro de extinción, especialmente en las municipalidades.

La introducción precedente, tiene relación con una noticia referida a ciertas contrataciones de personal que realizó el gobierno que, para algunos medios de comunicación, sectores políticos y la opinión pública, se consideró no ajustado a las normas legales y en otros casos, al simple hecho de no haber actuado con ecuanimidad, que es obligación de todo funcionario público.

Para contextualizar, es necesario citar algunos ejemplos de contrataciones en ministerios, ocupando cargos de alta responsabilidad en los cuales se supone debe estar provisto por personas altamente calificadas.

Diputados como Agustín Romero, de la coalición de gobierno, criticó estas contrataciones debido a que contradecían las promesas de “austeridad” y “meritocracia” levantadas durante la campaña presidencial de Kast.

Sectores de centro e izquierda catalogaron la situación de “nepotismo” o “pituto” institucionalizado. Recordaron que el bloque oficialista criticó duramente a la administración anterior bajo la etiqueta de “gobierno de practicantes”, incurriendo ahora en iguales prácticas.

Con toda seguridad que existen muchos casos a nivel nacional que, a no mediar una investigación de algún medio de comunicación independiente, nadie lo sabrá. Lo que sí se sabe, que es más de los mismo, nada nuevo proveniente de la mediocridad demostrada hace mucho tiempo por parte de la clase política en general, aun cuando prometen y juran que “nosotros no aplicaremos esas prácticas”, obvio que la perorata se sostiene mientras dura la campaña.

Desgraciadamente en el mundo laboral en que me correspondió desempeñarme por más de cuatro décadas, viví y vi muchas cosas sorprendentes en la Municipalidad de Maipú relacionadas con el “nepos”, y de las muchas que pudiera contar, se me viene a la memoria una situación que es lamentable, dolorosa, pero también con ese sentido de humor del chileno, para no amargarnos la vida, terminamos esbozando una sonrisa, moviendo la cabeza y la decisión de tomarlo como una anécdota más.

                                    LA ANÉCDOTA:

A cargo del Departamento de Planificación de SMAPA, que es el corazón de una sanitaria, cuya función es proyectar, dimensionar y programar el crecimiento, la renovación y la sostenibilidad de la infraestructura y los servicios a mediano y largo plazo, se encontraba un compañero de trabajo y gran amigo, ingeniero civil y profesor de la Universidad de Santiago de Chile (USACH), don Víctor Cerón Canales, hoy acogido a retiro.

En un determinado período de administración municipal, Cerón tuvo que concurrir a “palacio”, como le llamaba otro colega refiriéndose a la Alcaldía, oportunidad donde le comunicaron que se había contratado a un profesional “experto en Plan de Desarrollo”, que es el principal instrumento de planificación de una sanitaria. A los pocos días llegó a presentarse “el experto” y para sorpresa de mi amigo, jefe del Departamento, era un alumno suyo en la universidad.

Pasó un tiempo breve y el jefe le comunicó a “su alumno” que al día siguiente tendrían una reunión de Plan de Desarrollo con profesionales de la Superintendencia de Servicios Sanitarios, a lo que el “experto” preguntó: ¿Qué es eso?. Tal vez resulte indignante, pero en ningún caso sorprendente para quienes transitamos por muchas administraciones municipales de diferentes tintes políticos, unos más, otros menos, resultado, más de lo mismo. Quizá, lo más agresivo de esta “anécdota”, está referido a que el alumno experto, llegó percibiendo una remuneración superior a la que recibía su jefe, quien tenía toda la responsabilidad de la Unidad, sumaba un gran conocimiento y décadas de experiencia, hecho desconcertante, pero muy recurrente en el municipio.

Así, como este episodio, los hay muchos de la misma naturaleza; como aquellos alcaldes que han contratado personas que cada cuatro año llegan a “inventar SMAPA” encontrando que todo está mal, y conocen de agua solo porque se duchan a diario, en consecuencia, que, ya más de cincuenta años autoridades visionarias y con sentido de progreso y creatividad establecieron la estructura de lo que es hoy una de las sanitarias más grandes del país.

No faltó un alcalde que tuvo la gran idea de conformar un “directorio” para SMAPA, figura que no existe en la ley que regula a los municipios, contratando y pagando por muchos meses muy buenas remuneraciones a distinguidos personeros, incluido un ex superintendente de los servicios sanitarios y un ex rector de universidad, quienes después de muchos meses de “estudios”, y millones de pesos gastados, emitieron un documento que indicaba la necesidad de “Cumplir con el Plan de Desarrollo de SMAPA”, exigencia que está en la ley.

Para citar una “anécdota” poco antes de mi retiro, solo hace tres años aproximadamente, como dirigentes de la Asociación de SMAPA fuimos citados a la Subdirección de Recursos Humanos para tratar algunos temas y conocer a la recién nombrada jefa de esa Unidad, que venía del sector privado. La verdad que, bastaron 15 minutos para que a todos los presentes en esa reunión, nos diera vergüenza ajena el nulo grado de conocimiento que la recién llegada tenía de lo que es una municipalidad, de la ley orgánica, del estatuto administrativo, ley de bases o ley de procedimientos administrativos. Lo único considerablemente elevado de esa reciente contratación, fue conocer su remuneración.

El nepotismo, obviamente que supera ostensiblemente a la meritocracia, no obstante, existen contrataciones que sí han sido un aporte al SMAPA y por supuesto al municipio, los que muchas veces deben terminar sus servicios, no por voluntad propia, o por un mal desempeño, sino por el cambio de administración, a las cuales nunca les ha interesado el conocimiento y el mérito de algún/a funcionario/a, prevaleciendo la pertenencia a la tienda política de quien ostenta la administración superior del municipio, el alcalde.

Pedro Alexi Aguirrre Moya

Intensivo operativo de fiscalización en Plaza de Maipú busca frenar la evasión en el transporte público. El operativo contó con la participación de dos fiscalizadores del Ministerio de Transportes apoyado por Carabineros.
Este miércoles se llevó a cabo un intenso operativo de control y fiscalización del pago del pasaje con tarjeta bip en el paradero de la Plaza de Maipú, específicamente en los buses del sistema RED que circulan en dirección de poniente a oriente. La medida, desplegada en uno de los puntos neurálgicos de la zona poniente de la capital, contó con la presencia de fiscalizadores del Ministerio de Transportes y un sólido resguardo policial compuesto por al menos cinco carabineras para garantizar el orden y la seguridad del procedimiento.

Estas masivas inspecciones en terreno responden directamente al preocupante escenario que enfrenta el sistema metropolitano. De acuerdo con el informe oficial del Directorio de Transporte Público Metropolitano (DTPM), el último índice de evasión del pago del pasaje en los buses de la Red se situó en un 37,4% durante el primer semestre, una cifra alarmante que ratifica que hay comunas y tramos donde esta problemática supera ampliamente el promedio general.

La dinámica del operativo se concentró en el primer paradero de la plaza —ubicado antes de la intersección de Alberto Llona con 5 de Abril—, donde los fiscalizadores detuvieron de manera estratégica los recorridos. Gracias al apoyo fundamental de Carabineros, quienes resguardaron el perímetro, los inspectores subieron a las máquinas provistos de dispositivos especiales de lectura para verificar de forma inmediata si cada pasajero había validado correctamente su viaje al abordar.

Aquellas personas que fueron detectadas por el sistema sin haber registrado el pago de su pasaje se enfrentaron de inmediato al rigor de la ley. Los fiscalizadores procedieron a exigirles la cédula de identidad para cursar la respectiva infracción por evasión, un trámite que no queda en una simple advertencia, sino que se deriva directamente al Juzgado de Policía Local correspondiente.
Las autoridades recalcaron que este tipo de operativos preventivos y punitivos se intensificarán en distintos sectores de la Región Metropolitana. Con ello se busca no solo sancionar a quienes infringen la normativa, sino también generar un efecto disuasivo que recupere la sustentabilidad financiera del sistema y promueva la corresponsabilidad ciudadana en el uso del transporte público.
Cabe recordar que la infracción por no pagar o no validar el pasaje es considerada grave, y la multa establecida por la ley fluctúa entre 1 y 1,5 UTM (Unidades Tributarias Mensuales). La normativa contempla una rebaja del 50% del valor de la multa si esta se paga dentro de los primeros 5 días hábiles contados desde la fecha en que fue cursada la citación.

Dos alumnos del Liceo Nacional de Maipú, LINAMA, lograron sendas medallas de plata por su participación en las 34 º Olimpiadas Nacional de Matemáticas. Los alumnos premiados son: Juan Carlos Gálvez y Lucas Gutiérrez.

Las Olimpiadas Nacional de Matemáticas convocan a más 10.000 estudiantes en todo el país a participar en diversas categorías de especialidad matemáticas, evento que es organizada por la Sociedad de Matemática de Chile (SOMACHI) y la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibañez.

Los competidores representaron a decenas de colegios y liceos de todo el país seleccionados tras las instancias regionales. A nivel global de la competencia, miles de alumnos rinden las pruebas clasificatorias antes de llegar a la gran final

La ceremonia de cierre y premiación se llevó a cabo el 22 de octubre.  Y tras la fase eliminatoria solo llegaron 130 alumnos.

El evento completo y las jornadas de resolución de problemas se extendieron entre el 20 y el 22 de octubre en las dependencias de Campus Oriente de la Universidad Adolfo Ibáñez.

DOS MAIPUCINOS

Dos destacaos alumnos Maipucinos lograron medalla de plata, se trata de Juan Carlos Gálvez y Lucas Gutiérrez.

Lucas Gutierrez participó en la categoría Mayor reservada a estudiante mayores de 15 años y rivalizó contra 13 estudiantes, uno de los cuales era del mimo liceo: Diego Oñate.

Por su parte Juan Carlos Gálvez participó en el Nivel Menor, categoría está reservada para estudiantes de hasta 15 años (habitualmente de enseñanza básica o primeros años de enseñanza media).  Juan Carlos Galvez hizo dupla por el LINAMA con Piero Capriles.

Un 5º alumnos que participó tras superar las etapas clasificatorias fue Fernando Arenas, alumno del Liceo Alicante El Rosal de Maipú, quien no logró medalla, pero que la satisfacción de quedar entre los 130 finalistas de 10.000 participantes.

El director del Liceo Nacional de Maipú, Carlos Fernández, mostró su satisfacción por este nuevo galardón que incorpora al historial del Liceo en competencias nacionales y e internacionales.

Tras conocer los resultados, el director del Liceo Nacional de Maipú, Carlos Fernández, manifestó su profunda satisfacción por este nuevo galardón que engrandece el historial académico de la institución en competencias de carácter nacional e internacional.

Hito histórico en las Fuerzas Armadas: designan a la primera mujer General en la historia del Ejército de Chile
El Alto Mando del Ejército de Chile ha dado a conocer su proceso de designación anual para el año 2027, marcando un hito sin precedentes en sus más de dos siglos de existencia institucional. Tras 32 años de trayectoria ininterrumpida al servicio del país, la Coronel María Soledad Acevedo San Martín fue ascendida al grado de General de Brigada, convirtiéndose en la primera mujer en alcanzar dicha alta investidura militar en la historia nacional.
Este nombramiento trasciende el ámbito individual para consolidarse como un reconocimiento colectivo a la evolución y apertura de las Fuerzas Armadas hacia la integración de género. La nueva autoridad castrense ha señalado que este logro corona el camino trazado por aquellas pioneras que, hace 52 años, iniciaron su andar en la Escuela Femenina Militar, abriendo puertas que hoy permiten a las funcionarias ocupar roles de máxima responsabilidad estratégica.
La carrera de la General Acevedo se sustenta en una sólida formación técnica y administrativa dentro de la institución. Poseedora del título de Ingeniera Politécnica Militar, su hoja de vida incluye pasos destacados por la División Logística, la dirección de la Central Odontológica del Ejército y la jefatura del Departamento de Finanzas de la División de Salud.
Antes de este histórico ascenso, la oficial se desempeñaba como Jefe de la Jefatura Ejecutiva de Administración de los Fondos de Salud del Ejército (JEAFOSALE). Con su nueva designación dentro de las altas esferas del Alto Mando, asumirá próximamente el estratégico cargo de Directora de Finanzas del Ejército, enfrentando desafíos de alta complejidad en la gestión de recursos.
Sobre este nombramiento, la oficial expresó su profundo agradecimiento a la institución y al mando por la confianza depositada. “Para mí es un orgullo recibir esta responsabilidad tan grande”, afirmó, añadiendo que su compromiso con la sociedad y el uniforme militar se redobla al representar el esfuerzo cotidiano de todas las mujeres que forman parte de las filas castrenses.
Fuera del ámbito estrictamente militar, la vida de la nueva General refleja también un fuerte arraigo con el servicio público y la seguridad del Estado. Está casada con un exoficial de Carabineros y es madre de un joven de 20 años que actualmente cursa su segundo año en la Escuela de la Policía de Investigaciones, completando un núcleo familiar profundamente ligado al resguardo y orden del país.

Recuperar el rumbo como una Asocación defensora de la sanitaria es el rumbo que se ha fijado la nueva directiva de la Asociación de Funcionarios de Smapa (Asocsmapa), lograr la interacción entre los socios y defender los derechos adquiridos y velar por el buen trabajo de la Asociación.

La directiva fue electa el viernes 19 de octubre en la cual participaron 68 socios de los socios 76 habilitados para sufragar, siendo la principal causal de inhabilidad para sufragar el no contar con el periodo legal de inscrito como socio, requisito esencial para para emitir su voto.

6 fueron los candidatos para 3 puestos de la directiva, siendo el resultado el que sigue por orden de aparición en el voto:

1.-Jackelinne Navarrete: 32 votos

2.- Jorge Yáñez: 6 votos

3.- José Álvarez: 49 votos

4.- Miguel Gutiérrez: 8 votos

5.-Macarena Plaza: 33 votos

6.- Carolina Herrera: 3 votos

Nulos: 0 voto

Blanco: 0 voto

Cabe hacer notar que cada socio podía marcar 2 preferencias y la diferencia de votos en el resultado se debe a que algún socio marcó solo una preferencia.

Concluido el escrutinio, se procedió a confirmar el directorio entre las tres primeras mayorías.

PRESIDENTE: José Alvarez

SECRETARIA: Macarena Plaza

TESORERA: Jacquelinne Navarrete