A un año de la partida del ex alcalde Herman Silva las reflexiones sobre su partida alejada de su familia y aislado de la gente por su enfermedad naciente a los 94 años de vida, donde le costaba mantener una conversación fluida con sus más cercanos a quienes le permitieron el acceso a conversar (se impedía a resfriados), donde preguntaba hasta el último día de su vida como están los avances y retroceso de la comuna de Maipú.

Este jueves 13 de agosto se realizará una Misa en su recuerdo en laParroquía Ntra.Sra. del Carmen(Monumento1.777) a las 19:00 horas, donde se invita  a quienes desean partricipar de ella.

Mucho se podrá decir si recibió bien los últimos cuidados de un hombre que luchó desde muy temprano por la reconquista de la democracia, como presidente de la “civilidad” en la decada del ’80, luego del “NO” y la Concertación, las que finalmente en una reñida lucha logra ser candidato en las primeras elecciones de alcalde y concejales realizadas el año 1992.

No fue fácil ser alcalde, en esa fecha se elegían 8 concejales y entre ellos se elegia el alcalde, tiempos en que la DC sacaba la mitad de los concejales electos ya que la legislación indicaba que todos eran candidatos a alcalde.

El hombre que llegó de Penco a Santa Adela, cuando esta era parte de la municipalidad de Maipú y que después se cambió a la Villa Benito Rebolledo para terminar viviendo en un pasaje central, el que o se duda que influyó en su nombre: Pasaje Isla de Pascua, Isla con la cual mantuvo estrechas relaciones y con la  aprobación del Concejo Municipal entregó una ayuda consistente en un camión recolector de basura, en tiempos en que no sobraba el dinero en las arcas municipales, pero se empleaba bien, aunque muchos señalan que cuando asumió solo vivían en Maipú 247.000 habitantes, empero el presupuesto era de 12 a 20mil millones de pesos cuando  se fue del cargo.

SU SUEÑO FUE PAVIMENTAR TODAS LAS CALLES

Quizás algo que parece hoy normal en la década del ´90 era diferente, muchas calles de Maipú eran de tierra, pavimentándose en su gestión de kilómetros calles que le dieron otra fachada al Maipú casi rural, siendo uno de su desafíos mantener el camino a Rinconada en permanente mantención … y todo con fondos propios y en acuerdo con el ministerio respectivo.

Muchos detractores finalmente lograron que el año 2.000 perdiera la elección ante Roberto Sepulveda, quien lo supera por 1.700 votos en un escenario electoral donde todos los todos postulaban a ser alcalde, pero una de las primeras modificaciones era que quien sacara la primera mayoría era el alcalde y la derecha la aprovechó y muy hábilmente Roberto Sepúlveda se cambió oportunamente de Renovación Nacional la UDI, ya que dos candidatos de RN le impedirían lograr los votos necesarios: Dr. Luis Ferrada y el ex ministro de Pinochet:  Álvaro Arriagada.

Las divisiones de la DC la llevaron a perderla alcaldía y a reducir la DC su participación en el Concejo Municipal de 4 a solo uno por arrastre y con muchas dificultades al día de hoy.

“Zorro Plateado”, como se le nombró en círculos políticos, quizás para cubrir otro apelativo de sus detractores que solo deseaban que dejara el poder del viejo… como si se heredara, pero desde que dejó de la recuperada presidencia de la DC pasada la primera década del 2004 había solo presidentes para lucir el timbre.

Maestro con “la muñeca”, conversaba con el mundo político y para avanzar transaba, como el caso de los $ 150 millones para el estudio de un hospital clínico, iniciativa del ex concejal Aguilar, el que dio su voto para la construcción de un mural para “El soldado desconocido de la batalla de Maipú en la entrada de la Escuela de Suboficiales, documento que se firmó bajo el pimiento que existía en la intersecció0n sur oriente de Av. Pajaritos con Camino a Melipilla,  al que concurrió el ministro Ricardo Lagos.  Las criticas a Rafel Aguilar (PS) aún se mantienen.

Perdida la elección el 2.000, el 2004-ya con elección separada de alcaldes- el PDC determina que no será candidato a alcalde, tema que lo llevó a una profunda reflexión ante ofrecimientos que fuera como candidato independiente. “No me quieren, pero moriré como DC”, fue parte de lo que señaló para aceptar ser candidato a concejal, sacando la primera mayoría en la elección naciente de concejales por separado de los candidatos a alcalde.

COLORIN DETERMINA QUE UNDURRAGA SERA EL CANDIDATO DC

Con Adolfo Záldivar de presidente del PDC, determinó nominar a un joven como candidato: Alberto Undurraga, que tenía como antecedente haber sido director de SERNAC entre el 2000 y el 2.004, año de la elección. Como todos los afuerino, solo conocía Maipú en los libros de historia por la batalla de Maipú.

Tras conversaciones con el propio Adolfo Zaldivar en casa de uno de sus yernos, se le notificó que no sería candidato a alcalde, pero que le solicitaba que fuera candidato a concejal.

Mucho se pueda hablar de Herman Guillermo Silva Sanhueza, de su vida personal y como político, pero quedará en el recuerdo como el que más estanques de agua potable construyó en su periodo, el que se dio el lujo de comprar  y constrior colegios para la creciente matrícula municipal que llegó a 24.00 alumnos a pesar de entregarse los colegios de Cerrillos, de comprar el terreno del Parque Municipal (que debiera llevar su nombre) en 400 millones de pesos ,”con recursos propios”, y como se enorgullecía de los avances locales, cifra que al valor de hoy sería imposible de comprar.

Algo que los historiadores destacaran y que aún no comprende el mundo político, es que Herma Silva tuvo qua adaptarse a la nueva legislación sobre la antigua que imperaba con los alcaldes designados y cumplir con la Ley Orgánica Municipal, que se aplicó dejando de lado los artículos transitorios, logrado con relativo éxito a pesar de 40 acusaciones a la Contraloría de parte de sus concejales de partido, pero que le sirvieron para adecuarse a las nuevas normativas, entre ellas que muchos pozos de captación de agua potable no tenía dominio municipal, y esto porque en tiempos antiguos los vecinos donaban el lugar de palabra y no se llegaba  la documentación legal, por lo cual no se podía invertir en un lugar privado, como construir pozos o estanques.

Mucho se hablara la historia de “Don Herman”, que se resume en este hombre que llegó de Penco, lugar donde nació el 6 de marzo de 1931 y que tras 8 años de alcalde y más 12 de concejal, dejó una comuna que trató de mantener con la identidad local en paralelo con el desarrollo armónico local.

¿Quién se acuerda que durante años se celebró el “Año Nuevo Maipucino” en la explanada del Santuario Nacional con fuegos artificiales?, con extremo cuidado para satisfacción de la gente de Maipú.

MISA DEL RECUERDO

Falleció el 12 de agosto de 2025, hace un año y este jueves 13 se recordará con una misa a celebrarse en la Parroquia Ntra. Sa. del Carmen (Monumento 1777) a las 19:00mhoras, a la que convocan asistir 8a quienes lo recuerdan sus amigos que le acompañaron hasta el día de su partida al Palacio Celestial.

Finalmente “Zorrito Plateado”, que este bien en esa nueva dimensión , y estas en la historia local primer alcalde de Maipú recuperada la democracia.

Señor Director:

Por primera vez en tres décadas de presencia endémica del virus hanta, el Ministerio de Salud decretó alerta sanitaria a nivel nacional. La letalidad se duplicó este año y el propio decreto identifica una “multiamenaza sanitaria”, con hanta, arbovirosis e influenza aviar circulando simultáneamente. Es razonable pensar que este tipo de episodios volverá a repetirse

El hanta no cuenta con tratamiento antiviral aún; su manejo es de soporte, con pacientes que pueden requerir UCI o ECMO. Ese soporte depende, sin embargo, de una cadena de medicamentos —sedantes, anticoagulantes, antibióticos— a la que se suman los antivirales y antipiréticos que demandarían la influenza y la arbovirosis mencionadas en el decreto. Cuando la demanda se concentra en varias regiones a la vez, la disponibilidad de estos fármacos deja de ser un detalle logístico y pasa a incidir directamente en la capacidad de respuesta del sistema. Por eso conviene revisar estos mecanismos mientras la situación está en fase de alerta, antes de que una eventual escalada haga más costosa la reacción.

Pese a ello, la planificación de estas contingencias no incorpora a quienes producen y distribuyen los medicamentos que esa respuesta requiere.

Como Cámara Nacional de Laboratorios Farmacéuticos, consideramos que estos desafíos se abordan mejor como un ecosistema completo. Quedamos a disposición del Ministerio de Salud para explorar, junto a la autoridad, mecanismos de coordinación que fortalezcan la capacidad de anticipación y contención ante futuras alertas sanitarias.

Claudia Papic, vicepresidenta ejecutiva de la Cámara Nacional de Laboratorios Farmacéuticos.

Este viernes 7 de agosto, a las 12:00 horas, dirigentes de las más diversas organizaciones concurrirán al llamado de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos Nº 2 y el Consejo Consultivo Maipú- Cerrillos del Hospital El Carmen, a reunirse en la placa recordatoria de las luchas y conquistas sociales, instalada a 5 metros de la alcaldía. Placa que fue producto de otra lucha, el reconocimiento al dirigente y de las autoridades escucharan sus demandas para resolver problemas, ocurrida durante la alcaldía de Alberto Undurraga.

El 7 de agosto se celebra a nivel nacional una de la conquista social más importantes de la dirigencia social ”El Día del Dirigente”, día que nace en Maipú y que fue producto de un amplio debate de los entonces CESCOS de la Región Metropolitana, con la participación de dos Uniones Comunales de Juntas de Vecinos de Maipú el año 1994.

Luego ante la solicitud de dirigentes del entonces Consejo Económico y Social Comunal (CESCO) de Maipú (hoy COSOC), el fallecido alcalde Herman Silva consagró el Día del Dirigente Social, firmando el Decreto Municipal N° 1083 del 10 de agosto de 1995 estableciendo oficialmente la celebración del Día del Dirigente Social en la comuna de Maipú, tiempo en que los dirigentes que integraban ese poder municipal consultivo y además no olvidaban su calidad dirigencial, ejerciendo su labor buscando avances locales y reconocimientos, hoy más figurativo y contemplativo del accionar alcaldicio.

Posteriormente dicha conquista que nace del hito pionero a nivel de Maipú, el exPresidente Eduardo Frei Ruiz-Tagle instauró oficialmente el Día Nacional del Dirigente Social y Comunitario en el año 1998, mediante decreto supremo dictado durante su mandato.

¿PORQUE EL 7 DE AGOSTO?

La fecha escogida a nivel nacional fue el 7 de agosto, fecha que no fue elegida al azar, sino que se fijó en conmemoración del 7 de agosto de 1968, día en que se promulgó la Ley N° 16.880 sobre Juntas de Vecinos y Organizaciones Comunitarias bajo el gobierno de su padre, el exPresidente Eduardo Frei Montalva.

LOS INFALTABLES RECUERDOS

Hay algunos dirigentes nuevos que no entienden que se recuerde dirigentes, esto es solo porque aún no han hecho nada para que quede en la historia.

Por ello se espera se hagan recuerdos de lucha que dirigentes que algún día sirvieron a esta comuna y a nivel Nacional desde la dirigencia social.

Esta mañana (06 08 2026) mientras una mujer se desplazaba para llevar a sus dos hijos al colegio ubicado en Maipú sufrió une encerrona. Cuatro individuos mediante amenaza de una eventual arma de fuego lograron sustraerle el vehículo.

La mujer viajaba con sus dos hijos menores (9 y 11 años) en dirección al colegio cuando 4 individuos la amenazaron con presuntas armas de fuego que intimidaron a la madre que en ese instante pensó solo en sus hijos., entregando el vehículo a los delincuentes.

Una vez recibidas la denuncia en carabineros, el Fiscal Jefe de Flagrancia Occidente, Patricio Rosas; ordenó las diligencias pertinentes para buscar a los delincuentes

El Fisca Rosasl, desplegó un equipo territorial de carabineros para realizar las primeras diligencias: empadronamiento de testigos revisión de cámaras de video con el fin de ubicar a los antisociales.

La conductora afectada fue derivada a la Unidad Regional de Víctimas y Testigos para la respectiva contención.

Hoy, 05 08 2026, falleció Juan Asalgado Herrera, conocido en el ámbito radial cariñosamente como” Juan Pistolas” y como “Tío Memo”. Su velatorio se está realizando en el Rinconada al llegar a La Victoria.

De duelo están los fundadores de programas radiales en Maipú, un hombre que a los 18 años ya estaba en el mundo de la locución junto a Hernán Arrriola por los años  `60 nel programa “Maipú en Aras del Progreso”.

Incursionó en la Radio Maipú, la que inicialmente fue la “Camilo Henríquez” (la primera que conmovió a los maipucinos en el dial FM.

Famosos fueron sus programas de Tangos y  música mexicana, donde actuaba presentando como  ”Juan Pistolas” cautivando el dial en las tardes maipucinas.

Hombre multifacético luchó porque se emitiera la Misa de 12 por la radio en que participaba; así también fue animador de los cuasimodos donde “corría a Cristo” en su auto anunciandose con parlantes la llegada del Santísimo a los enfermos que visitaban.

En su extensa vida no podía dejar atrás “La Universidad 85”, como se llamaba a la escuela pública Gral. Bernardo O´Higgins, donde egresó de sexto preparatoria junto a muchos otros proceres que soñaban con tener una comuna grande, comuna que quiso y hasta el último día.

Gran amigo “del Jefe” como le decía respetuosamente, a Don Herman Silva, que el 12 de agosto cumplirá un año de su partida; sin duda que allá se encontrarán junto a su hermano José, fallecido hace 4 meses, donde continuarán las conversaciones para seguir soñando, y esta vez alumbrado a su familia y sus amigos que dejó en esta tierra.

Juan Asalgado Herrera partió al Palacio Celestial donde sin duda el Creador del Universo le tendrá su lugar de preferencia por su labor terrenal: Las condolencias a su esposa, hijos y familia, a quien les deja un vacío difícil de llenar, pero también una historia de vida familiar que seguirán disfrutando con sus recuerdos y anécdotas.

Su velatorio se está realizando en Chacabuco al llegar a La Victoria”, en l funeraria Martínez, lugar donde pueden concurrir sus amigos, vecinos, quienes siguieron sus programas en horario de tarde, a hacerle sentir su aprecio y dolor a la familia por tan sensible perdida. Su funeral será el viernes en hora a determinar.

La información de su deceso la entregó Pedro Gajardo, conmovido por la partida de su “Maestro”, que quien di9jo “aprendí  mucho en temas de locución, conversar radialmente  y los monólogos que entretuvieran a la audiencia.

Buen viaje Juanito, te extrañaremos, pero tienes mucho que se te pueda recordar por tu fecundo paso por esta dimensión terrenal.

Con gran presencia de autoridades partidarias en cabezada por el presidente nacional Raúl Soto Mardonez, militantes de base comunal, se llevó a cabo la asunción de la nueva directiva comunal de PPD el pasado sábado 1º de agosto de 2026, mesa que tendrá un periodo muy importante entre el 2026 y 2028.

Gran cantidad de militantes locales del PPD, a lo que se agrega una numerosa delegación de autoridades que concurrieron para darle realce a la ceremonia de cambio de mesa comuna, que la liderará Maribel Soto.

En el periodo de dos años, que concluiría (a no mediar algo extraordinario) hasta 1º de agosto de 2028, a 2 meses de las elecciones de alcalde y concejales, por lo cual tendrán mucho trabajo para ubicar los mejores exponentes partidarios para participar en esta, la 10ª elección de alcalde s y concejales luego del advenimiento de la democracia en Chile.

La ceremonia contó con la presencia del Presidente Nacional de la colectividad, Diputado Raúl Soto Mardones, el Presidente Regional Patricio Muñoz, la Secretaria general metropolitana, Johanna Escanilla, la vice presidenta de la Mujer Cristina Soto Messina, el vice presidente nacional indígena y ex embajador, Domingo Namuncura Serrano. A ello se sumaron representantes locales del Frente Amplio, del Partido Socialista, de la Democracia Cristiana y gran cantidad de dirigentes sociales, quienes acompañaron este importante hito para nuestro comunal.

La nueva Directiva, encabezada por su presidenta Maribel Soto Muñoz, asumió el compromiso de fortalecer la organización partidaria, promover una mayor participación de la militancia y desarrollar un trabajo cercano a la comunidad, reafirmando los principios de la democracia, la justicia social y el progresismo para seguir construyendo junto a la comunidad un mejor futuro para Maipú. La secundaran en la directiva David Gonzáles (secretario) y José Cépedes (tesorero).

Un de los primeros acuerdos que tomó la nueva directiva fue la convocatoria al primer ampliado comunal para el sábado 5 de septiembre.

En la oportunidad se entregaron distinciones por Mérito Militante a dos connotados militantes activos: Ena Romero Pastore y Carlos Correa Núñez, ambos ocuparon en su momento cargos directivos Enel PPD-Maipú, con una extensa trayectoria militante, su permanente compromiso con el partido.

Significativo fue el homenaje póstumo a Gabriela Rosa Chávez Rodríguez, expresidenta comunal del PPD Maipú, y a Graciela “Chelita” Hernández, históricas dirigentas con amplia trayectoria en el mundo social y político.

El conjunto folclórico “Amigos de la Cueca” cerró la jornada con un cuadro folclórico.

Por Hernan Calderón Ruiz

Presidente de Conadecus.

Con una velocidad pocas veces vista, el Congreso aprobó recientemente el “Proyecto de Ley de Protección Tarifaria Eléctrica”, también conocido como “Ordenemos la cuenta”, impulsado por el Ministerio de Energía para redefinir el pago de una deuda de alrededor de $ 925 mil millones (unos mil millones de dólares) que los clientes regulados mantienen con las distribuidoras, debido a que en 2020 se “congelaron” las tarifas eléctricas con el objeto de morigerar el “estallido social”.

El pago de esa deuda se hará mediante un cargo adicional al consumo eléctrico, de $5 por kWh, más IVA, a contar del 1 de enero de 2028 y hasta fines de 2035.

El Ministerio aprovechó sí de introducir otros cambios en la regulación vigente, pero quiero referirme en especial a los siguientes:

El proyecto de ley crea un mecanismo de revisión voluntaria de los contratos que las generadoras eléctricas mantienen con las distribuidoras, con la intención de reducir los precios que pagan actualmente los clientes regulados.
El proyecto de ley faculta a las empresas distribuidoras a presentar planes de inversión para la ejecución de obras de infraestructura destinadas a mejorar la calidad del servicio.
Conadecus siempre ha estado de acuerdo en que la deuda con las distribuidoras tiene que ser pagada, pero en la discusión de ese proyecto de ley le hicimos ver a los parlamentarios, y a las empresas, que en un momento de dificultad económica y de múltiples alzas de precios, como el actual, no solo los consumidores deberían hacer un sacrificio para pagarla sino que las propias empresas distribuidoras podrían haber cooperado, por ejemplo, no cobrando intereses por esa postergación (que no fue solicitada por los consumidores), equivalentes más menos un tercio de la deuda. Lamentablemente, no fuimos escuchados.

También le hicimos ver a los parlamentarios que la deuda de los clientes comerciales, expresada en valores por kWh consumido, era al parecer mayor que la de los clientes residenciales, de modo que el cobro de un valor común de $ 5 por kWh podría contener un subsidio no menor de los clientes residenciales en favor de los comerciales, lo que no nos parecía justo ni razonable, pero tampoco fuimos escuchados.

También solicitamos a los parlamentarios que el cargo adicional de $ 5 por kWh quedase exento de IVA, ya que no nos parecía justo que el Estado se beneficiase con el IVA que generará el cargo adicional (cerca de USD 200 millones), pero tampoco fuimos escuchados.

Asimismo, hicimos ver a los parlamentarios que nos parecía muy improbable que un mecanismo de revisión voluntaria de los contratos de suministro reduzca significativamente -si acaso las reduce- las actuales tarifas que pagan los clientes regulados. Propusimos como una mejor solución reponer una modificación propuesta en 2024 al art. 134 de la Ley General de Servicios Eléctricos para que las asociaciones de consumidores también puedan solicitar a la CNE la revisión de esos contratos, cuando las condiciones para su ejecución hayan variado de manera significativa, respecto de las condiciones existentes en el momento en que se firmaron (hoy esa facultad solo la tienen las empresas generadoras y distribuidoras, pero no los clientes, pese a que estos últimos son los que pagan las cuentas).

¿Y por qué pedimos esa facultad? Pues porque en Chile hay muchos contratos de suministro que cuando se firmaron -hace 15 ó 20 años- contemplaban que la generación sería térmica, cuyos insumos (gas, carbón o petróleo) han subido de manera significativa en los últimos años, lo que ha sido la principal causa de las alzas de las tarifas eléctricas que han sufrido los clientes, tanto libres como regulados. Sin embargo, varios de esos contratos ya no se ejecutan mediante generación térmica sino que mediante energías renovables de mucho menor costo, e incluso de costo cero, sin que los ahorros correspondientes se traspasen a los clientes, lo que es un error de la regulación vigente (por no decir que es un abuso).

Pero no nos quedamos ahí y también propusimos otra solución de corto plazo: licitar un mayor número de bloques de suministro y permitir que los clientes regulados interesados puedan acceder a las condiciones comerciales específicas de esos nuevos bloques.

Y propusimos una tercera solución de corto plazo: permitir que se agrupe la demanda de los clientes regulados hasta alcanzar el nivel de 300 kW de potencia instalada que hoy exige la normativa para ser cliente libre y acceder así a mejores tarifas, lo que favorecería especialmente a los clientes residenciales, Mipymes y Pymes.

Pero tampoco fuimos escuchados.

En todo caso, y tal como Conadecus lo ha señalado ya de manera majadera y por años, ante todas las autoridades del país, la solución definitiva y más eficaz para lograr menores precios en el sector eléctrico es implementar un régimen de verdadera competencia en él, tanto para los clientes regulados como para los libres, de modo de reemplazar el actual régimen de aparente competencia –pero de excesivas normas y de excesiva burocracia– que hoy impera en este sector, que solo ha logrado encarecer el servicio. No está demás tener presente que si Chile no logra reducir de manera significativa los costos de la energía –de la energía eléctrica, pero también de los combustibles–, nunca podrá recuperar la senda del desarrollo.

Respecto de la facultad que el proyecto entrega a las distribuidoras para presentar planes de inversión destinados a ejecutar obras adicionales que mejoren la calidad del servicio, señalamos a los parlamentarios que no estábamos de acuerdo, no solo porque esas obras adicionales ocasionarán aumentos de tarifas, sino que porque esos planes deben ser considerados en el momento en que se modelan las empresas eficientes que sirven como referencia para calcular las tarifas reguladas, y no después. Además, la tecnología está empezando a avanzar rápidamente en el sector eléctrico, de modo que algunas de esas obras adicionales -como el soterramiento generalizado de las redes de distribución- podrían quedar obsoletas en pocos años. Tampoco fuimos escuchados.

En todo caso, y a riesgo de seguir siendo majaderos, reiteramos a los parlamentarios que todo el actual sistema de modelación de las empresas reguladas necesita ser profundamente revisado y simplificado, ya que los modelos de empresa eficiente deben ser de público dominio y de fácil comprensión.

Por ejemplo, nos parece inexplicable que en el caso de las empresas de transmisión se emplee su inventario real –que según sabemos incluye varios millones de elementos técnicos– para determinar las inversiones de la empresa eficiente. Esta sola complicación es una fuente de errores –como ha ocurrido recientemente, en el caso de Transelec–, al mismo tiempo que torna prácticamente inentendibles e inauditables a los modelos correspondientes.

Para regular tarifas siempre deben considerarse los costos operacionales y los activos propios de una empresa eficiente, y no los de las empresas reales, ya que de ese modo se evitan las distorsiones que puedan afectar a estas últimas y se simulan las condiciones de operación de un mercado competitivo.

En síntesis, la premura impidió que fuésemos escuchados, pero la Ministra de Energía nos aseguró que después de este proyecto de ley vendría otro, en el que sí se podrán abordar los profundos cambios que requiere el sector eléctrico, proyecto que deberá considerar la opinión no solo de la industria, reguladores y gobierno, sino que también la de los consumidores, tanto regulados como no regulados.

Ojalá sea así, porque los chilenos necesitamos que se ordenen las cuentas de luz, pero también que bajen.

39 destacados militantes del PDC realizaron una declaración pública en la cual manifiestan su tenaz oposición a que sea privatizada, planteamiento efectuado por el Partido Republicano. Se espera una similar de militantes maipucinos.

En la nota dan a conocer desde a chilenización que encabezo el Presidente Frei Montalva, la posterior nacionalización del Presidente Salvador Allende y dan a conocer parte de los beneficios que ha entregado al país, en recursos estimados en sobrepasan los U$ 120.000 mil millones.

DECLARACION PUBLICA

Quienes suscribimos, todos militantes del PDC y ante planteamientos que se han formulado por parte del partido republicano en orden a privatizar la empresa CODELCO, quisiéramos señalar lo siguiente:

1️⃣ EL ORIGEN: LA OBRA DE EDUARDO FREI MONTALVA

✌️ Codelco no nace de un decreto administrativo cualquiera, sino de una decisión histórica de soberanía nacional.

Fue el gobierno de Eduardo Frei Montalva el que, entre 1966 y 1969, impulsó la “chilenización del cobre”, adquiriendo el Estado una participación mayoritaria en los grandes yacimientos hasta entonces en manos de capitales extranjeros.

Ese proceso sentó las bases jurídicas, técnicas e institucionales que permitieron, en 1971, la nacionalización plena del cobre —aprobada por unanimidad en el Congreso bajo el gobierno de Salvador Allende— y la posterior creación de la Corporación Nacional del Cobre en 1976.

📌 Reivindicar este origen no es un ejercicio nostálgico: es recordar que Codelco es fruto de un consenso transversal de la política chilena, que entendió el cobre como un recurso estratégico cuyo excedente debía beneficiar a todo el país y no a intereses particulares.

📌 Prueba de ello son la cantidad de excedente que ha entregado al estado desde su creación que sobrepasan los 120.000 mil millones de U$, recursos que Beneficiado a los pobres de Chile en más educación, salud vivienda, carreteras.

2️⃣ EL CARÁCTER PÚBLICO Y ESTATAL: UNA LÍNEA QUE NO SE NEGOCIA

Codelco es hoy la mayor empresa productora de cobre del mundo y una de las principales fuentes de ingresos fiscales de Chile. Su carácter 100% estatal no es un accidente histórico, sino la garantía de que la renta del principal recurso natural del país se destine al desarrollo nacional —educación, salud, infraestructura, Fuerzas Armadas— y no a la rentabilidad de accionistas privados. (Cabe recordar que hoy en chile la minería estatal representa menos del 20% de la producción y el otro 80% lo realiza la minería privada).

Frente a las voces que, en el contexto de la actual crisis financiera y productiva, han planteado abiertamente la privatización total o parcial de la empresa, corresponde fijar una posición clara: la solución a los problemas de gestión de Codelco no pasa por renunciar a la propiedad estatal del cobre, sino por corregir las causas de la crisis dentro de ese marco. Vender activos estratégicos o abrir la propiedad a capitales privados sería resolver un problema de gestión al costo de comprometer la soberanía sobre un recurso no renovable.

3️⃣.- MODERNIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD MUNDIAL: EL DEBATE QUE CHILE DEBE DAR Y DECISIONES QUE SE DEBEN TOMAR

Defender el carácter estatal de Codelco no puede confundirse con inmovilismo.

📌 La empresa enfrenta desafíos reales de competitividad frente a la minería privada: menor ley de mineral, mayor profundidad de las faenas, costos de energía y agua crecientes, y una deuda que hoy representa varias veces la de cualquier otra gran minera del rubro. Ignorar esto sería tan irresponsable como proponer privatizarla.

➡️ Chile necesita instalar en el debate público el tema de la modernización de Codelco —y no dejarlo solo en manos de la administración de turno— una discusión seria sobre modernización: gobierno corporativo profesionalizado y con estándares internacionales de transparencia y con claras responsabilidades al dueño; revisión de los proyectos estructurales pendientes (nuevos niveles de mina Teniente, Rajo Inca Salvador, Chuquicamata Subterráneo, proyecto plata desalinizadora, evaluando su verdadera capacidad de reposición tienen); mayor disciplina de costos; revisar los mecanismos que permitan a Codelco competir en igualdad de condiciones con la gran minería privada, sin que ello signifique ceder propiedad.

✅ La modernización de Codelco pasa mirando al siglo XXI; es, en el fondo, una condición para poder seguir defendiendo su carácter público en el tiempo: una empresa estatal ineficiente termina siendo el mejor argumento de quienes buscan privatizarla. Por ello Codelco debe retomar su senda de una empresa eficiente, competitivas y altamente rentable al servicio de Chile.

4️⃣.- UNA POSICIÓN CRÍTICA FRENTE A LA ADMINISTRACIÓN RECIENTE

‼️ No es posible hacer esta declaración sin asumir una posición crítica frente a la gestión reciente de la empresa.

➡️ Codelco registró en 2025 su producción más baja en 28 años, y posteriormente debió corregir a la baja esas cifras tras una auditoría interna que detectó una sobreestimación de cerca de 27.000 toneladas de cobre —material contabilizado como producto terminado sin cumplir la normativa interna—, lo que obligó a recalcular bonos pagados a los trabajadores y ejecutivos. A ello se suma una deuda que ronda los US$25.000 millones y el trágico accidente de julio de 2025 en la mina El Teniente, en el que murieron seis trabajadores.

📌 Este cuadro no es atribuible a la naturaleza pública de la empresa, sino a fallas concretas de gobierno corporativo, supervisión y planificación de la administración de los últimos años: proyecciones de producción sistemáticamente incumplidas, controles internos insuficientes para detectar irregularidades en el reporte de cifras, y una acumulación de deuda que hoy limita la capacidad de inversión de la compañía. Hoy deben exigirse responsabilidades por esta gestión —y llamar a una administración a reorientar la gestión hacia mayor disciplina operacional y el control de costos—; esto es plenamente compatible con la defensa del carácter estatal de Codelco. 📌De hecho, es la única forma de sostenerla: quien calla frente a la mala gestión le hace el favor a quienes quieren privatizar la empresa que es de todos los chilenos y especial a favor de los más necesitados en nuestra patria

Fraternalmente

Marcelo Zapata

Daniel Sierra

Claudia Atenas

Dania Contreras

Fernando Flores

Jorge Lozano

Rodrigo Albornoz

Ricardo Moena

Alejandro Lara

William Arredondo

Leopoldo Manriquez

Jeanett Soto

Verónica Diaz

Claudia Piraces

Honorio Hurtubia

Miguel Durán

Elizabeth Silva

Claudio Piña

Julieta Munizaga

Ana María Fuentes

Braulio Contador

Alejandro Conejeros

Astrid Landa

Cesar Gómez

Carlos Muñoz

Jorge Moreno

Bernardo Colipue

Elizabeth Beltrán

Armengol Castañeda

Cecilia Celis

Bernarda Fuentes

Guillermo Vega

Claudia Hermosilla

Catalina Urquiola

Rafael Hernández

Raquel Castro

VÍctor Salas

Pablo Atenas

Patricio Talavera

La fundación Impulso Docente y el diario El Mercurio anunciaron a los 60 directores y directoras finalistas de la cuarta versión del Premio LED 2026; 30 de ellos recibirán un reconocimiento nacional a la gestión escolar transformadora.

Los líderes seleccionados fueron escogidos entre 1.243 nominaciones provenientes de las 16 regiones de Chile, abarcando desde la educación inicial hasta la enseñanza media.

La evaluación del comité técnico midió el impacto, la innovación y la escalabilidad de las iniciativas postuladas en cinco categorías clave.

Ahora, un jurado especializado integrado por expertos y ganadores de ediciones anteriores analizará cada proyecto para definir a los elegidos.

Los 30 ganadores de esta edición se darán a conocer públicamente el próximo 24 de agosto.

La iniciativa culminará con la ceremonia de premiación el 27 de octubre en Santiago, oportunidad en que los galardonados se sumarán formalmente a la Red de Líderes LED.

LISTADO DE LOS FINALISTAS

Convivencia e inclusión

• Pamela del Carmen González Guajardo — Colegio Santa Madre De Dios — Maule
• Julia Vargas Bahamonde — Escuela Patagonia — Magallanes y la Antártica Chilena
• Pedro Javier Ibáñez Orellana — Escuela Básica Santa Elena — Ñuble
• Francisco Javier Puebla Aguilera — Escuela 21 De Mayo — Valparaíso
• Danitza Alejandra Correa Vargas — Escuela Elba Ojeda Gómez De Río Seco — Magallanes y la Antártica Chilena
• Cristián Danilo Araya Salinas — Liceo De Adultos Herbert Vargas Wallis — Metropolitana de Santiago
• Denisse Torres Morales — Escuela Grenoble — Metropolitana de Santiago
• Evelyn Paola Pérez Rojas — Colegio Pablo Neruda — Valparaíso
• Juan Pablo Solís Cutiño — Escuela El Laurel — Los Ríos
• María Soledad Zúñiga Rojas — Liceo Bicentenario De Excelencia Tomás Marín De Poveda — Libertador General Bernardo O’Higgins
• María Olga Lagos Gana — Colegio San Lucas — Metropolitana de Santiago
• Viviana Alejandra Rivera Rozas — Colegio San Nicolás — Biobío

Articulación con el medio

• Manuel Arnoldo Valdés Huala — Complejo Educacional La Granja — La Araucanía
• Raúl Carrasco Valdebenito — Liceo Politécnico Pueblo Nuevo — La Araucanía
• Joel Vásquez González — Liceo Industrial De Temuco — La Araucanía
• Silvio Humberto Ortiz Licidio — Liceo Los Cóndores — Tarapacá
• Katherine Bravo Muñoz — Escuela Especial De Lenguaje Oasis Del Saber — Tarapacá
• Miguel Antonio Rivera Alvarado — Liceo Bicentenario Víctor Jara — Libertador General Bernardo O’Higgins
• Patricio Andrés Vilches Guerrero — Escuela Básica G-47 — Valparaíso
• Fernanda Jacqueline Bravo Hernández — Escuela Ciudad Santiago De Chile — Metropolitana de Santiago
• Luis Paul Zúñiga Contreras — Colegio Metodista Robert Johnson — Tarapacá
• Verónica Andrea García Luarte — Instituto De Humanidades San Francisco De Asís — Biobío
• Carolina Guerrero Román — Liceo Bicentenario Padre Alberto Hurtado Cruchaga — Tarapacá
• María Luz del Pilar Escobar Reyes — Escuela Francia Valdivia — Los Ríos

Aprendizajes base y resultados académicos

• Carolina Niklitschek Caicko — Liceo Bicentenario De Excelencia Agrícola Tecnológico Werner Grob — Los Ríos
• Yoice Tatiana Orellana Guzmán — Liceo Nacional Bicentenario De Excelencia De San Bernardo — Metropolitana de Santiago
• Ximena Soledad Carrasco Núñez — Colegio San Joaquín — Metropolitana de Santiago
• Gloria María Salas Cea — Colegio Manuel José Irarrázaval — Metropolitana de Santiago
• Luis Rafael Sánchez Adasme — Liceo Bicentenario De Excelencia Eleuterio Ramírez De Osorno — Los Lagos
• Cristián Alexis Acuña Mieres — Liceo La Asunción — Biobío
• Karen Araya Devia — Colegio San Francisco De Asís De Belén — Metropolitana de Santiago
• Jeannette del Carmen Veas Reyes — Colegio Los Nogales SIP Red De Colegios — Metropolitana de Santiago
• Evelyn Villalobos Carvajal — Colegio Bicentenario Victoria Prieto — Metropolitana de Santiago
• Héctor Rojo Puebla — Liceo Bicentenario Nuestra Señora De Guadalupe — Metropolitana de Santiago
• Matías Andrés Tapia Serrano — Escuela Particular Luis García De La Huerta — Libertador General Bernardo O’Higgins
• Alejandra Pamela Brevis Antúnez — Escuela Capitán Juan Ladrillero — Magallanes y la Antártica Chilena
• Jaime Enrique González Caro — Colegio Nueva Braunau — Los Lagos

Educación Inicial

• Karen Andrea Navarro Veragua — Los Pequeños Navegantes — Antofagasta
• Andrea Ivonne Cartes Fierro — Sala Cuna y Jardín Infantil Caricias de Bebé — Ñuble
• Myriam Cristina Mayerovich Gutiérrez — Palu-Sayen — Los Lagos
• Daniela Morales Muñoz — Sala Cuna Rayitos De Sol — Metropolitana de Santiago
• Nicole Escudero Forne — Jardín Infantil Ernesto Pinto Lagarrigue — Metropolitana de Santiago
• Sara Rivera Plaza — Peter Pan — Biobío
• Lidia de las Rosas Fernández Suazo — Jardín Infantil y Sala Cuna Campanita — Ñuble
• Martita Roa Durán — Jardín Infantil Rayün — La Araucanía
• Clara María Antonieta Lavín Ortiz — Jardín Infantil y Sala Cuna Melodías de Colores — La Araucanía
• Olivia Alida Oyanader Morales — Jardín Infantil y Sala Cuna Estación de Luz — La Araucanía
• Paola Andrea Torres Díaz — Jardín Infantil y Sala Cuna Sembrando Futuro — Metropolitana de Santiago

Innovación educativa y competencias para el siglo XXI

• Marianella del Pilar Segovia Villarroel — Liceo Eleuterio Ramírez Molina — Antofagasta
• Marcelo Felipe Zúñiga González — Liceo Técnico De San Miguel — Metropolitana de Santiago
• Marcelo Fernando Ortiz González — Liceo Bicentenario De Excelencia San Agustín — La Araucanía
• Jorge Ruff Faundes — Colegio Bicentenario Louis Pasteur — La Araucanía
• Johanna Quilamán Llanquileo — Escuela Rural Cacique Aillapan — Los Ríos
• José Miguel Alvarado Bustamante — Colegio Germania del Verbo Divino — Los Lagos
• Daniela Concepción Guzmán Torres — Liceo Bicentenario de Música de Copiapó Hugo Garrido Gaete — Atacama
• Marcela Paz Martínez Garrido — Liceo Técnico Bicentenario Felisa Tolup — Libertador General Bernardo O’Higgins
• Marco Astengo Martín — Colegio Bicentenario San Esteban Mártir — Metropolitana de Santiago
• Daniel Almonte Puentes — Colegio Bicentenario Padre Alberto Hurtado — Ñuble
• Paulina Raig Zúñiga — Liceo Ríos de Chile — Biobío
• María Elena Fernández Paredes — Escuela Emilia Lascar — Metropolitana de Santiago.

Mucho tiempo ha pasado desde que tres profesores, amigos, soñadores de un proyecto luchaban junto por concretar el desafió de tener el Liceo Industrial y que posteriormente se convirtió en un Complejo Educacional; pero la reforma educacional del 2014 la obligaron a convertirse en Corporación, al parecer desde donde surgen complicaciones entre los socios. Hoy acusaciones mutuas terminan por el cargo a Eduardo Fuentes García.

Eduardo Fuentes García, Luis Gómez Gallarce y David Villar Maverde en su momento soñaron con un proyecto educativo que se veía imposible de llevar adelante, los problemas y las insuficiencias eran muchas y solo la amistad los mantuvo para concretar un objetivo: tener un liceo industrial de calidad y cercano a la comunidad local, de orientación técnico-profesional dirigido  a jóvenes vulnerables de Maipú, tema que de alguna manera se concretó, pero que el fallecimiento de Villar dejó un vacío, que complejizo la administración.

La viuda asumió el porcentaje de la Sociedad Educacional Alberto Widmer que correspondía a David Villar David Villar, luego por temas de legislación en la educación fueron obligados a convertirse en Corporación de Educación Alberto Widmer.

En principio fue Osvaldo Illanes quien, en nombre de su hermana, esposa del fallecido Villar, asume el porcentaje (1/3) que esa institucionalidad, pero también falleció creando otro vacío, ya que todo comienza de nuevo en el aprendizaje.

Problemas de rendiciones de subvención ante el Ministerio de cual incorporaron a 2 personas para no volver a cometer errores, pero, al parecer, esto toma otro camino y vienen acusaciones Educación fue uno de ellos problemas, por lo mutuas de entrega de facturas sin respaldo o las denominadas facturas ideológicamente falsas.

Eduardo Fuentes fue eliminado de la Corporación, pierde su cargo de tesorero y la medida la apela en los tribunales de justicia, pero mientras transcurre ese litigio que se entrecruza con las rendiciones, ha tratado de hablar con Luis Gómez, lo que no ha sido posible; seguro por los resguardos judiciales que amerita el proceso.

¿La amistad de acabo por uno dólares más? o se debe a la mala administración?

Eduardo Fuentes ejercía como tesorero mientras que Luis Gómez como presidente de la Corporación; este último es el que logra la salida de Fuentes con instrucciones precisas de impedir el acceso a los colegios Widmer.

Frente a su expulsión, Eduardo Fuentes apeló ante los tribunales de justicia para objetar la sanción corporativa. En forma paralela, tras infructuosos intentos por entablar un diálogo directo con Gómez —dificultado por los resguardos judiciales del caso—, Fuentes lanzó una arremetida de gran envergadura: anunció que recurrirá a la justicia para impedir que la Corporación continúe utilizando el nombre y la insignia del Liceo Alberto Widmer, sosteniendo que la marca se encuentra formalmente registrada a su nombre individual.

Fuentes agrega en diversos videos que lo que busca es proteger a los alumnos que estudian en el Widmer, casi 40 generaciones (se fundó en junio del 1980), con muchos de ellos trabajando en el extranjero

¿En que terminará la controversia de uno de los liceos más importantes de la Región Metropolitana y que en su momento llego a tener 4.000 alumnos en matricula?

Mientras la memoria del fallecido don Alberto Widmer contempla desde los altos cielos con amargura el ocaso de su legado, los involucrados esperan la resolución de los tribunales en una contienda que pone en riesgo el futuro de uno de sus establecimientos técnico-profesionales más importantes de la Región Metropolitana.